对于网上传言的“把技术人员降职为保洁员”等爆料，朱波不做评论。
“17岁，面对员工裁人，她心里肯定想逃避。断臂求生是对的，但这个处理方式做得确实不对，动作粗糙，经验不足。如果有一名经验丰富的HR协助，或王凯歆提前知会由我们来帮助她处理，员工虽然也不高兴，但不至于撕破脸。”以及，“补偿都签完，离职证明书开了，也都可以给员工发推荐信，并没有维权打官司事件发生。”
但是他们有一颗好高骛远的心，有一张吹牛逼不用打草稿的嘴，有一颗能发现漏洞和空子的投机眼睛。
他们都想一夜成名，都想不劳而获，都想一夜暴富。有些创业者拿了钱后，就立即设法子花完，买豪车，泡夜店，买好房子，泡妞，出国.....
总之就是要过上奢侈的生活。同时，出去后就牛逼哄哄的说，我的投资人是徐小平，是李开复，是真格基金。然后各种孵化器走台，演讲，吹牛逼。更可笑的是，几个创投媒体平台，天天替他们吹，天天95后创业神人，90后创业高手的封号往头上插。综合互联网金融行业发展的特点，一个概念或者一种模式产生并有不错的前景时，往往有多家企业蜂拥而上。那么现金贷的利益点在哪里呢？一位互联网金融企业高管对记者表示，现金贷宣传的往往是日息（每日利息），甚至有“无息贷款”，一般急需用钱的人看到，感觉短期借用“还蛮合适”。但是，用户还要这笔借款付出高低不等的服务费，这笔费用在借款发生时可能企业并未明示，实际上费用可能很高。
为什么现金贷业务突然呈现出爆发式增长？开鑫金服总经理周治翰告诉记者，“现金贷”泛指无场景、无指定用途的小额贷款业务，其模式主要是借鉴了国外的“发薪日贷款”。薛洪言则指出，现金贷的爆发与消费金融的发展是一脉相承的。对于一些互联网金融企业来说，有场景的就可以开展消费金融业务，没有场景的只好去做现金贷，这就导致现金贷业务呈现出爆发的现象。
有研究数据表明，国内约有50%的人得不到传统金融机构的信贷服务。面对这块尚未大规模开放的市场，互联网金融开始介入，2015年左右现金贷业务兴起。至今，据第三方媒体的不完全统计，市场上打着“现金贷”旗号的互联网金融平台有上千家，活跃用户约为3000万人。 你还要看竞争的情况是怎么样。竞争对手不花钱补贴客户，你为什么要按照惯性花钱补贴来拓展客户。比如， B公司竞争对手只有你 1/5 的钱，你首先花 1/5 一比一耗，剩下 80% 可以慢慢打。
第二点花钱的节奏是什么?一个最直接的关系就是 KPI 。两个公司都有明确的 KPI ，就是打仗，一定要在它的行业里面要走到前面，并且遥遥领先第二名。不然融下一轮，没有人给你投钱。所以，花钱要达到预定的 KPI 是第一考虑要素。
其次，还要跟你的管理半径相匹配。大多数公司最容易出现的问题是花钱太快。B 公司一年拓展了 30 个城市，管理半径问题会非常严重——最初的试点，你是 CEO 肯定全部盯着;但一旦全面往外扩，地方负责人至少要有你的一半能力吧?怎么短期内找到 30 个能人，不好找。即便你无比幸运找到了这 30 个人，他们能不能适应你企业的发展节奏，能不能抗住压力，能不能跟你保持良好的沟通?你会遇到一系列类似的问题，并且需要解决的人的数量要乘以 30 。 例如，Facebook联合创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)就曾在该公司2012年IPO后不久，斥资10亿美元收购了片分享网站Instagram，并及时意识到移动互联网的崛起。
Uber投资人、风险投资公司First Round Capital合伙人霍华德·摩根(Howard Morgan)表示，公司CEO——通常也是创始人——是否具备像亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)那样宏伟的野心，对于IPO计划同样十分重要。“投资者希望企业拥有一位有梦想的领导者，而不仅仅是一个运营技能娴熟的管理者。
”他说。
进军新的业务领域并非易事。今年获得160亿美元估值的WeWork就曾希望突破办公室租赁业务的局限，进军住宅租赁市场。但该公司并未实现2016年底开设14处租赁点的承诺，实际仅为2处。
谈电商价格战竞争不存在仿小米的饥饿营销。如果是饥饿营销，我现在就不告诉你了。
饥饿营销只是
营销的手段，但是我代表的是一种品质和品位，是两个概念。
格力的产品并不是因为在实体店销售价格就高，价格是由所用的材料和技术决定的，并不会像线上线下价格出现很大的差异。其实，线上销售成本并不低，也要有库存、物流、运输成本。面对线上价格战，格力没有什么动作，只有很平常的心态，电商只是给我们增加了一个销售方式，增加了一种消费方式。 蔡文胜1970年出生于福建泉州，和当下中国互联网最富权势的马云、马化腾、李彦宏、丁磊等企业家年纪相仿。不一样的是，蔡文胜进入互联网较晚，从1985年到2000年，他和大部分福建商人一样，干过当时最赚钱的一系列生意——摆地摊、卖服装、搞房地产。直到2000年，蔡文胜才通过一本万利的域名生意曲线进入到互联网行业。
2016年11月29日，蔡文胜从厦门飞抵香港，开始了美图公司香港IPO的第一天路演行程。第二天一大早，他兴奋地发了一条配有两张图片的朋友圈，一张是风云际会的维多利亚港，一条是经过美颜相机处理的个人自拍，“早安香港，美好的一天开始”。
蔡文胜持有美图公司38.32%的股份，以当前市值计算，这部分股份的价值约120亿元人民币。此外，蔡文胜通过其持有84.83%股份的隆领投资，以及其个人，共投资了上百家企业，其中不乏58同城、暴风集团等上市公司，以及多个新三板公司。综合计算，美图公司上市后，蔡文胜本人或将成为厦门新首富。
两周之后，12月15日，美图正式宣布登陆港交所，发行价为每股8.5港元，全球合共发售5.74亿股，以此计算，美图此次融资约48.8亿港元，整体市值近46亿美元，成为继2004年腾讯上市后十年来香港股市最大规模的科技IPO，同时也是继云游控股、飞鱼科技之外，蔡文胜第三家在香港上市的公司。AT&T与NSA的合作关系可以追溯至1985年，而NSA在文件中也对相关官员表示，在与AT&T打交道时应当保持良好的态度。文件称：“这是合作关系，而不是合同关系。”NSA的行为一直处于“灰色地带”，因此与电信运营商，以及谷歌和Facebook等公司的合作对该部门来说非常关键。
需要指出，这份文件中并未对AT&T指名道姓。NSA对于合作方使用了代号。不过根据媒体分析，其中细节表明这家合作方正是AT&T。美国官员也确认，文件中提到的公司就是AT&T。
此外文件显示，早于Verizon的多年之前，AT&T就开始向NSA提供国外用户之间收发的电子邮件。这些数据常常会通过美国运营商拥有的线路，因为全球很大一部分互联网流量都会经由美国去路由，即使收发双发都身处美国之外。此外，AT&T也帮助NSA去窃听联合国的所有互联网通信。
传统营销方式效果渐微，互联网营销让众多企业看到一线生机，大胆尝鲜者不堪罗列。与此现象同时产生的，似乎在一夜之间涌现出大量的网络营销公司，诸多创新合作模式，也让不少公司虽趋之若鹜却雾里看花。
比如在北上广等一线城市，就涌现出诸如按执行结果付费、按销售业绩分成等等新型合作模式。我们不去否认这些创新，其中确有类似引航博景这样真扎实干的营销公司存在，但是设局欺骗客户者也不在少数。今天我们对三种包装巧妙，且极富迷惑性的网络营销陷阱进行逐一分析。据悉，身为微软联合创始人和全球健康慈善家的比尔-盖茨在听说了Foundation Medicine公司的全新癌症诊断方法后十分感兴趣，并希望知道有关这一公司的更多信息，因此就发送了一封电子邮件给费里尼。在这封邮件中，盖茨只字未提有关“投资”方面的事宜，当时费里尼的公司也并不缺乏资金，因为那时候Foundation Medicine刚刚完成了一轮全新融资。但即便如此，费里尼还是很快给盖茨回了邮件。
Foundation Medicine公司位于马萨诸塞州剑桥市，是一家诊断测试研发公司。在医生们需要判断哪些药物会对特定的癌症患者在与癌症的斗争中有所帮助时，该公司开发的全基因组测序可以为他们提供帮助，这种诊断测试方法的销售价格为5800美元。
“我想，让比尔-盖茨和他的团队知道我们正在进行的工作并不是什么坏事。”费里尼说道。 看到汪涵你会想到什么广告?——老太酸菜牛肉面?土巴兔?蜜芽?
想到杨幂你会想到什么广告?——58同城?溜溜梅?谢丽尔桑德伯格实际上是Facebook的联合CEO。她的丈夫大卫戈德堡是在线调查系统服务网站SurveyMonkey的首席执行官，该公司市值约10亿美元。
8、Fa
cebook公司COO谢丽尔桑德伯格（Sheryl Sandberg）和8、SurveyMonkey公司CEO大卫戈德堡（David Goldberg）
随着市场上互联网电视品牌越来越多，低价竞争也无法再度赢得市场。价格战愈演愈烈，选择在硬件上谋利的方法基本已成强弩之末。最近，新推出的几款互联网电视品牌，就其硬件配置而言，基本都已经将价格压在了最低线。回头来看，乐视电视、暴风电视和小米电视等品牌，都在靠内容付费来赚钱，比拼谁有更好的节目源，谁的片源内容更“海量”。
陆刃波表示，这个时候，“内容自然成为互联网电视品牌竞争的重点。”胡雪冬也表示，未来互联网
电视领域，不论是盒子还是智能电视，拥有丰富的合规内容和提升用户体验才是最主要的发展方向。
现在各行各业最大的问题是什么?我觉得主要问题是缺乏极致体验。
这年头的创业，更多是搞金融游戏。一个做实业的朋友前几日来找我，他感慨道：工业、制造业持续下滑，为何创业市场如此火爆?这未便是新型金融骗局么?
浮躁是极致体验的最大敌人。一直以来，网盘的变现方式主要有两种，一种是会员机制，通过付费，用户可以扩大存储空间，获得在线预览的权利，或者是提速下载的功能；另一种是广告或者其他引流链接。因此，网盘的变现对分享模式具有一定的依赖性，色情盗版内容正是借助这一模式生存的，网盘企业延续分享功能，监管风险也将长期存在。正因如此，本就弱势的商业模式要在整改的压力下运转，很难预知前景。
不过，网盘停服最根本的原因并非难以承受监管压力。网盘市场起初比较边缘，但自从国外知名网盘企业DropBox以免费赠送存储量为噱头获得巨大市场后，2013年国内互联网巨头开始掀起一轮免费之争，并让这一市场火热起来。如今，网盘服务商从挑起免费扩容混战到关停服务更像是集体宣告免费商业模式的失败。
网盘服务商放弃风险大、收益低的业务是理所应当的事。不过，这也给用户
上了一课。用户只能顺应这样的变化，一边抱怨数据迁移的麻烦，一边遵从仅剩下的网盘服务商的规则。据此前报道，三星全球创新中心负责此次收购，该部门业务发展和战略收购高级副总裁贾考博伦兹（Jacopo Lenzi）说：“Viv为我们提供了一个可以应用于各类设备的对话界面。”
北京时
间2月28日下午消息，三星电子在提交的监管文件中透露，公司已出价2389亿韩元（约合2.1155亿美元）收购人工智能公司Viv Labs。
Viv Labs由Siri的联合创始人戴格吉特劳斯（Dag Kittlaus）创立，开发有
青海软件开发虚拟语音助手VIV。
自2012年平井一夫接任索尼公司首席执行官以来，索尼已经亏损近850亿日元(约合人民币52亿元)。尽管平井一夫企图重振电视业务，并将索尼复兴之路锁定移动设备、游戏和显示器产品，但预测今年仍将损失500亿日元(约合人民币31亿元)。
据《日本时报》报道
西宁做网站，继七年内6度亏损之后，索尼公司首席执行官平井一夫(Kazuo Hirai)在公司年会上向投资人道歉，并誓言于2014财年内完成公司重组。
平井一夫向股东许诺将完成公司结构性改革，振兴公司财政状况。借由《超凡蜘蛛侠》系列电影、Xperia智能手机的销售，以及中国潜在的PS4市场，来对抗苹果和三星。
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