截至2016年三季度

新的一年,战斗已经开始，希望大家和我一起火力全开，激情无限的迎接3月1日6周年庆促销盛典。无限期待聚美新的业务线在3月1日展露锋芒，大家一起加油！
陈欧
聚美从创业开始，仅凭1300万美金的融资，就能在恶劣的电商竞争中厮杀出来，连续盈利并在四年时间就完成公司上市，创造了一个奇迹。这次私有化，无疑对公司是一个里程碑式的新起点，也是我们价值回归和奔向下一次创业奇迹的重要时刻。　　产品点评：操作体验佳，功能简约但强大，允许用户对组建进行个性化自定义，可以做出媲美手写代码定制网站的效果，操作起来一目了然，可以随意插入组建元素、可视化、可拖拽，提供了比较流行的模块，SEO功能很强大，模板漂亮，能做出比较高大上的H5响应式网站;
　　公司背景：成立于2014年，主打响应式(自适应)，基于H5技术，是国内响应式自助建站代表，竹子建站研发团队来自国内知名CMS系统PHPCMS的核心成员(PHPCMS是国内最大的网站建设CMS系统之一，09年被美国上市公司盛大集团收购)，从其官网的设计风格及客户案例来看，竹子建站定位高品质响应式建站领域，知名客户较多，其典型用户有58集团旗下的58众创、百果园、华谊兄弟旗下华星兄弟等大型集团公司，属于典型的产品驱动型公司;
　　优点：响应式设计、用户体验领先、SEO效果较好　　当然了，最终的结果就是，这半年看过的东西，都只能算是信息，而不能算是知识，所以也都忘得差不多了，基本上没有对我起到帮助。这个坑踩过之后，现在自己就明白了：互联网的“快”不是揠苗助长，更不是急功近利，而是厚积薄发之后的四两拨千斤，是修炼内功之后的一锤定音。磨刀不误砍柴工，别急，别急。
　　时候不忘，必有回响。我就又把这段话找出来反复地看，琢磨它为什么留给我这么深的印象。尽量去揣摩作者想表达的意思之后，我就意识到，自己的格局太小了，而且太急躁了：用了半年时间，囫囵吞枣地过了一大堆创业信息，都还没消化完呢，纸上谈兵只怕是都做不到，就“天晴了雨停了，我又觉得我行了”，想要开始赶紧进入下一阶段。再一个，看的这些东西，作者是否靠谱、内容质量如何、软文痕迹若干几何几许几多、文章内涵深浅，几乎都没怎么考虑。我盲目地去追求“看过”，却忽略了自己有没有“看懂”，实在是太肤浅了。
　　从那以后，我就开始有意让自己“慢”下来：记者：虽然每个企业家都在谈责任的重要性，但是当面临责任和业绩、竞争甚至生存压力的矛盾时，很多人还是会犹豫。如果您面对这样的难题，您会如何取舍？会不会担心因此而带来业绩和竞争的巨大压力？
比如，在内容方面，有些新闻和视频成年人看着还可以，但是孩子看了就不太合适。如何利用现在很流行的个性化技术，如千人千面，让我们在未成年人阅读资讯的时候能够做一些识别，更精准地避免一些不适合的信息出现，这也是很有必要的。
马化腾：移动互联网的普及让很多游戏移动化，它的隐蔽性更强——原来网吧还能做到不让未成年人进去，现在家长想管控就更复杂了。移动支付普及之后，家长的手机绑定了银行卡，孩子支付完之后再把短信删掉，根本看不出来。这里面就诞生出了很多的问题，一定要有一个新的方式才能解决问题。这方面我们并不忌讳，不管是不是对业务有冲击。我觉得从长远来看，应该要做的事情还是要做的。更何况，在国外，很多系统可以由父母控制，对孩子使用网络、使用系统的设置是很精细化的。　　即便用户找到你了，是否能产生合作也是个未知数，哪怕是线下交易客户都遵循“货比三家”的原理，更何况多变的互联网世界呢，因此，是否能让用户产生合作，最大的方法就是走进用户内心，解决他所存在的疑问，而非一味推荐自己的产品，只有用户确定和你合作了，才会去关心你的产品质量好不好，公司信誉如何，因此，在前期想用户灌输产品质量、公司信誉的都是下策。
　　
　　3.用户找到你了，就会产生合作吗?当然，开放也不是说一点好处没有，比如说美丽说和蘑菇街暂时性的赚了一笔大钱，这就是加入开放平台的好处。当然，你做的再强再大，你也不能单打独斗，你得做淘宝的小三，而不是真的可以去做正房。淘宝是这样，放眼互联网，那些个天天在喊着开放的平台和互联网巨头，又有哪个不是故意不良的？至少在淡水看来，对方绝对不是雷锋。不过，商业世界，本就如此，或许不加入开放平台，活的更惨也完全有可能。

大微软故事里的小msn
这似乎对于微软而言是一个最坏的时代。所有的呼声都认为，微软的核心业务操作系统将被取代，这其中最大可能的威胁便是谷歌和苹果。这两家公司通过或开放或半开放的系统架构，搭建起了软硬兼具、入口级的生态系统。微软正遭遇有史以来最大的挑战。
MSN只是微软大棋局中一枚小小棋子，要了解真正的MSN，让我们先来梳理一下微软这个大棋局的故事。3. 以巨额资金开展新业务的公司也并不是没有，这通常发生在行业内占据垄断地位的公司内。比如谷歌，投资一些并非紧密相关的业务，彼得蒂尔在《从0到1》中指出，这是因为数年甚至数十年的垄断利润，让他们有“余力”去投资雄心勃勃的研究项目，这是困在竞争中的企业想都不敢想的。
乐视已经暴露出它“余力”并不充足，由于无法支付法拉第未来位于内华达工厂承建商的2100万美元，工厂停工，也使得这家公司资金链承压巨大的情况曝光于媒体。与此同时，手机、视频各个业务板块资金链紧张状况频发。
根据财新报道，过去6年时间里，通过个人股权质押等方式，“乐视系”融资额度已经接近500亿元。贾跃亭甚至是几乎把能质押的股权全部质押出去。截至2016年三季度，贾跃亭尚未解押的股权为5.71亿股，占其整体持股量的83.7%。6.英特尔（Intel）
7.IBM
5.微软（Microsoft）1月21号，我、柳青、Stephen在深圳启动了一个秘密项目：情人节计划，目标在情人节前完成该计划。就像专车团队的口号：再一次震惊世界！克服千难万阻，22天后，我们做到了。
今天是2015年情人节，是浪漫的日子。马上要过年，不少兄弟已经回到家里，也是团圆的日子。
今天，我很开心的向大家宣布，我们会结束两年来激烈的竞争，和昔日的对手快的合并，携手迈向共同的出行梦想。　　在流量被分拆的时代里，真情、真质量、老品牌走的是“啃老”路线，想要竞争大潮中取胜，必须拥有能带动用户气氛的“社交化”套路。
　　3、真情可能留不住 套路永远得人心
 ◇截至2015年12月，中国网民通过台式电脑和笔记本电脑接入互联网的比例分别为67.6%和38.7%；手机上网使用率为90.1%，较2014年底提高西宁科技资讯4.3个百分点；平板电脑上网使用率为31.5%；电视上网使用率为17.9%。
◇截至2015年12月，中国网民中农村网民占比28.4%，规模达1.95亿，较2014年底增加1694万人。
◇截至2015年12月，中国手西宁收集公司机网民规模达6.20亿，较2014年底增加6303万人。网民中使用手机上网人群占比由2014年的85.8%提升至90.1%。　　回顾他的创业史，或许你能找到答案。
　　有人问：究竟贝索斯是如何靠一家近20年都不怎么赚钱的公司，跻身世界顶级富豪前列的呢?
　　贝索斯：一个被低估的天才四、国产手机集体出海，但专利成最大拦路虎
可以预期，未来两年内国产手机厂商将在线下渠道展开激战，一个可能的竞争均衡是线上、线下的营销成本基本一致。
与线上渠道增长乏力形成对比，VO凭借线下渠道在2016年第三季度成功逆袭华为和小米，登顶国内智能机市场。其中，vivo在2015年的线上出货量仅占总体的5%。魅族、华为、小米纷纷开始布局线下渠道。2015年魅族已开设2000家线下门店，线上、线下基本实现三七开的销售比例。同年华为启动千县计划，定于2017年完成全部目标;另外计划于2016年在全球开设15000家零售店，与国内合计达50000家。小米计划以每个月5到10家的速度铺开，3到4年时间内开设1000家门店，除自营的“小米之家”外，小米4S已开始进入苏宁线下门店。毕竟，另一个朋友创建的2345.com导航网站在卖给了A股公司后，现在这个公司的市值是几百亿人民币。
其实一路头，蔡文胜是想起名叫365.com，但这个域名当时已经被人先注册，如果买要花几百万人民币，他没舍得，于是索性用了265，之后很快便拿到了IDG资本和google的一笔投资，这时厦门的公司也仍然保留着，由Stan和吴欣鸿一起打理。过了4年，265.com以两千万美金的价格卖给了google，当时蔡文胜觉得这个价格已经非常称心，但现在回头以一个更成熟的互联网玩家身份看，他认为这个价格真是太便宜了。
这个时候，蔡文胜决定再出去走走，这次他没有出国，而是选择去了北京。同时，一个叫做hao123的网站也进入了蔡文胜的关注视线。他发现很多人都知道网易、新浪、搜狐这些门户网站，但很少有人知道怎么进入，而hao123正好提供了这样一个入口。于是265.com就这样被蔡文胜建了起来。“这个网站很贴近我的需要。”
ARM没有向外公布对这两家美国公司的收购价格细节。Sunrise生产低功耗的Cordio无线产品，例如Bluetooth 4.0 CMOS。ARM现在使用的Cordio名称，即来自这里。而Wicentric为低压无线电系统提供Bluetooth Smart软件栈。Sunrise由摩托罗拉旗下研究部门Motorola Labs几位前员工创建和运作，Motorola Labs在2008年摩托罗拉大裁员时受到影响，那次裁员被认为是受到苹果最初推出iPhone所推动的。
4月18日消息，据国外媒体报道，在收购两家致力于低功耗无线硬件公司获得人才和技术之后，英国芯片设计厂商ARM打造了以Cordio为品牌的全新物联网（IoT）组合产品。
这家英国芯片设计厂商今天宣布，已经收购两家美国公司Wicentric和Sunrise Micro Devices（以下简称“Sunrise”），为功耗受限的诸如智能手表等个人消费类可穿戴设备量身定制地推出低功能无线电IP系统的全新组合。ARM以Cordio为品牌将推出的技术之一是“低压”（sub-volt）蓝牙系统，能够帮助芯片公司缩短创建概念和推出成品之间的时间。ARM表示，Cordio组合可以立马授权使用。因此，互联网人才可能并非微软的第一选择。
对鲍尔默退休的诸多解读中，最多的推测指向了他没有帮助微软完成企业转型，让公司在这一波浪潮中失去了先机。但我们从微软的公开信中可以发现，微软公司内部所期待的转型，并非是学习谷歌和Facebook，去拥抱互联网，而是借鉴IBM的经验和HP正在走的道路，从传统领域向“设备与服务”公司转型。
负责新CEO选拔的特别委员会负责人汤普森称：“董事会将致力于推动微软公司的有效转型——转变成一个成功的设备和服务公司。”
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