这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感想传染到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。
学会吃亏不是忍受吃亏，是不零碎比力于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。
二、“心有多大，舞台就有多大”我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了;就像我们做SPES，即使没人、没技术、没积累，还有CISCO等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。两个细节足以说明一切。细节一：台湾享有最好的硬件和4G网络，却用着最基础的互联网服务，甚至没有一个好用的第三方支付工具，最受台湾年轻人追捧的前20大App，竟然没有一个本土应用，难怪有人感慨“台湾人在手机上被殖民了”。
细节二：大陆互联网行业呈现梯队式发展，BAT的成功不仅使其掌门人跃升为炙手可热的互联网行业领袖，而且引发互联网创业热潮，TMD（今日头条、新美大、滴滴）的快速崛起就是最好的证明。反观台湾，郭台铭、施振荣、张忠谋等上一代硬件和代工行业大佬成功后并未起到传帮带作用，使IT产业出现青黄不接的怪象，没有培养起互联网行业新生代领袖，目前他们仍继续奋战在一线。
日前，一个名为《你看到我们跟大陆的对比，你不会害怕吗？》的视频在社交平台疯转。尽管台湾名嘴描述大陆移动互联网惊人成就略显夸张，但不可否认，曾错过PC时代的台湾，在移动互联网时代已被大陆猛甩N条街，而且不可逆转，使习惯贬低大陆落后的台湾人错愕不已。
现状：创业公司的招聘窘境一名水平还不错的程序员主动提出降薪跳槽，这当然是极端情况，但正因为极端，才反映了市场的异动。
而求职者对大环境的变化永远都是敏感的，见过一个案例，是一个安
青海网站扶植卓程序员，在某网约车做了一年多，独立负责这家公司产品的安卓开发，当初是被几乎翻翻的薪资挖去这家公司的，但今年年中这家公司就解散了，在辗转了一家创业公司后，如今，这名程序员又在谋事情，并且主动提出可以降低薪水，但条件是公司要成熟稳定。昨晚和约100名客户有一个聚会，包含中国各种类型的企业，包括跨国企业、快速增长的互联网公司、公共组织及政府部门等。我们和这些公司的关系正在改变。我们过去只是提供PC、服务器，现在的我们（比如）能够帮助一家大型能源公司部署全新的资源规划系统，帮助他们提升在全球范围内的竞争力。他们希望戴尔能够为他们带来行业的专长，帮助他们改进运营。因此我们也需要更深入的了解客户的整体运营。
Q 就在几年前，大家对戴尔品牌的印象还是“PC、效率、直销、供应链”，那么现在，你希望这个品牌被赋予有什么新的含义？要怎么才能达到？
A 我不希望人们忘记PC，PC是很重要的。但是我们会将业务延伸到服务及解决方案，更好地帮助客户实现目标。 所谓的理念就是定位公司的发展计划。有了品牌理念，必须有相应创意，创意也是顶层设计的一部分。创始人和公司的市场总监之间沟通，我认为顶层设计是其中最关键的东西。
品牌理论是真空状态下形成的，不管是谱曲子还是放烟花，都是在零摩擦真空状态下的理论。但具体操作并不是在一个零摩擦真空的世界中进行的，这就需要创始人、合伙人和市场总监的沟通。
市场总监要和老板达成一致，把定位、创意、理念、顶层设计都做好，才能做出成绩来。一个真正好的市场人员的能力，不是做事情的能力而是选老板的能力。如果在公司没有品牌决策权，永远做不好品牌理念。近在眼前的是一系列职业的消失。有了人工智能，司机、文秘、公务员、医生、律师、厨师，这些职业都会受到威胁。
也许只要5到20年，在我们还没有退休的时候，这个世界就会变得极其陌生。这次冲击来得又快又大。过往的人类历史证明，进步是好的，更好的是缓慢的进步。
但这一次，好消息是，我们在进步，坏消息是，我们在飞快的进步。
那怎么办？ 9、魅族和黄章
7、搜狐和张朝阳
8、网易和丁磊
1. 做品牌就一定得花大价钱 随着资本寒冬的侵袭，不少创业小伙伴都越发着急，资金紧巴巴，连业务开拓费都省了又省，何况是掏钱做品牌呢?可是不做品牌又危机感爆棚，且不说投资机构在投资前对品牌数据进行抓取评估，光竞争对手一天天的信息曝光就已经让创业小伙伴够焦虑不安的了。
对于着急上火的创业小伙伴来说，应该首先改变2大品牌传播的错误认识：比如，动漫网站AcFun在2015年8月的一轮融资中筹集了5000万美元，此轮融
西宁做网站资是以阿里巴巴旗下的优酷土豆网站为首。同年，在深交所上市的奥飞娱乐股份有限公司以9亿元收购了中国动漫网站“有妖气”。11月，腾讯公司以2亿元收购了哔哩哔哩网站15%的股份。该网站如今与腾讯公司合作，将在未来两年内制作20部国内动漫剧。
但据咨询公司易观国际的分析人士黄国锋表示，大多数投资都将打水漂。不论网站目前获得的注册费有若干几何几许几多，都不足以负担其运营成本，
而中国的动漫迷尚未喜欢本
国大银幕的改编版。《秦时明月》是一部2014年的电影，基于国内同名漫画剧集制作的，获得了6000万元的票房，但不足以支付其1亿元的制作成本。今年播出的一部同名电视剧在豆瓣网站上的得分为4.6分，总分为10分，因为人们批评其廉价的特效以及偏离原著的情节。
一家总部设在北京的风投公司创新工场的投资总监陈悦天说：“二次元是一种年轻人的次文化，但我认为，它可以在五年内成为主流。”他投资了总部在上海的工作室绘梦文化，“大公司必须与时俱进，否则它们将最终制作出错误的产品。”
我们来进行以下操作：&#
8226; 在Google上 搜索“胶鞋” 龚海燕：自定义的需求不一定是真需求
创业者起步阶段的市场调研缺少严密的数据分析，而是凭直觉判断，甚至是从自身需求出发判断市场，这中间往往存在着很大的误差。
找准目标用户的真实需求是创业的第一步。
日本也有哆啦A梦列车：
以前你在北京买电脑、买相机必到中关村海龙或者鼎好电子商城，曾经商贩、购物者川流不息，场面火爆，每家店门口都有热情的导购迎接你。但是所有人都有同样的经历，买之前被笑脸相迎，买之后却得屁股相对。更郁闷的是如果你购买的货出了质量问题，通常都是叫天天不应，或者被无限期地拖延和踢皮球。但如今，这些电子商厦不少店铺生意萧条冷落，有的甚至关门谢客。中关村电子商厦之所以没落，电商之所以能冲击中关村，一方面在于电商突破地域限制给人们提供方便，更重要的是电商解决了商铺没有信誉的问题。
因为互联网为传统商业所在的四维时空增加了一个新的第五维度，即互联网维度。互联网记录了商户在时间轴上的所有经营情况，尤其是信用。在互联网的新商业体系，信息是透明的，对称的，快速流动的。出现一个骗子卖家，任一个买家给他差评，成千上万的买家就会看到，连续有几个差评，这个骗子卖家就可能卖不出货了。但是，在传统商业体系，在中关村，不讲诚信的商铺今天骗了明天可以接着骗，很难建立一种信用机制去惩罚不诚信的商铺。通过互联网，你可以看到任意一个时间点该商户的信用情况，这其实就是变相的时间穿越。也就是说，通过互联网，你可以到达任意一个时间点，去看这个商户的经营状况。所以，进入互联网商业，你实际上就进入了一个五维世界的商业体系。
但互联网商业对传统商业的攻击最要命的实际上是突破时间维度的限制，就好比《星际》里面，男主在五维世界里可以查看四维时空的任意时间点。进入互联网商业，你实际上就进入了一个五维世界的商业体系，为什么这么说呢？
悖论二：“互联网+”就是O2O“互联网+”传统行业，在具体落地以及实施中必然会考虑很多具体的商业模式以及表现形式。O2O是近几年来被多个行业验证过的相对较为成熟的商业形式，基于O2O形式的各行业又衍生出了很多创新的商业模式。因此“互联网+”落地，O2O是传统行业以及互联网企业的首选。但是，“互联网+”要落实，除了选择O2O这种形式，还可以选择更多的商业模式，譬如平台，譬如后面要讲的生态，譬如跨界思维等等。
你可以说“互联网+”包含O2O，但是反过来说O2O就是“互联网+”，却是不成立的。“互联网+”是方法论，O2O则是方法论变现的途径与方法。刚开始跟一些朋友聊到“互联网+”时，他们对伟哥关注“互联网+”的这个行为表示很惊讶：“互联网+”有什么好研究的，未便是O2O吗?初听到这句话，我差点掉了下巴。后来这样说的多了，我也就释然了，真的有很多人不了解“互联网+”。这倒也容易理解，大多数人都是不关注政策以及战略之类的，更多人是在享受变更与进步带来的结果。如果话不投机怎么办？如果正在读的书晦涩难懂怎么办？如果无法克服写作障碍怎么办？如果一直拨打电话，但电话那头却一直无人接听，怎么办？如果一个人一边看四个小时的奥运水球，一边吃着在7-11便利店买的面包圈，那又怎样？爱我的人仍然没有人在网上现身，也只好无可奈何地面对现实了。
远离网络，无丝毫遗憾。只不过才3个月，老实说，断网的这段时光是我生命中最充实的时期。隐约中，我好像变得出名了，还瘦了10磅，又读了些梦寐以求的经典书籍。我想，我一直在找寻如何生存于现代社会而不被其完全同化的生活方式，且已步入正轨。并不要与社会格格不入，也许只是稍有不同。
享受着互联网之外的生活，让我觉得有了更多时间需要去填充，但填充的手段反而更少了
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