在王凯歆之前，“90后”创业明星马佳佳的传奇故事也黯然谢幕，她所创立的泡否科技已经关闭。关于一位位年轻创业者从走红到离场的故事也向外界揭示了年轻无惧却不应不顾现实的道理。对他们创业失败的总结，舆论几乎一边倒地认为是年轻创业者缺乏经验盲目自信的结局。但背后似乎是更多“推手”共同酿造的悲剧。
王凯歆在《神奇百货成立的一年里，我几乎经历了创业所有该遇到的坑》一文中，对自己的经历进行了反思：A轮融资后开始盲目扩张，大幅增员，大量使用猎头招聘所谓行业“大牛”、顶尖技术人才，盲目相信某某大公司背景，相信所谓专业性人才和经验，盲目制定战略，在毫无供应链经验的情况下，涉足供应链，大量引进供应商。王凯歆认为既有自己管理的问题，同时也因为“神奇百货”为当前创投市场上的趋势所不容。
互联网传播的存在，从神话跌落神坛就像曾经从籍籍无名到一夜成名一样容易。神奇百货的早期投资者，只花了几百万元就向外界打出了名气，无论是创业者还是投资机构本身都被人熟知，即使公司运营不善最终倒闭，投资人也并不亏。投资人绑架了“95后”的年轻，利用了他们的情怀，却宣传了自己，还能找到接盘侠。在给王凯歆贴标签的时候，就已经给行业释放了信号，提前预设了失败的判断。
“首先声明一点，飞凡原来是金融集团下属的一个公司，现在也只是网络科技集团一个版块而已，而且飞凡从来就没招聘过800万年薪的CEO。有些媒体对万达做网络从一路头就是误读。万达从来没说过要做电商，万达董事长王健林很早就说过，万达做的不是电商，既不是淘宝，也不是，是一个完全创新的东西。”据报道，万达网络科技集团总裁曲德君接受记者专访时，笑谈网上关于所谓万达电商CEO离职新闻。
曲德君介绍说，万达要做网络缘于庞大线下资源，而且从一路头就决定要走一条创新之路：“正是因为我们做的都是别人没有做过的，所以在商业模式上我们也在不断的调整”。2012年万达进军互联网，定位是要和万达线下巨大的客流结合，进行线上线下O2O模式探索。2014年万达还曾与宣布共同出资成立一家新的互联网公司，也正是三方都看到了互补，万达有线下资源，百度和腾讯有线上资源，如果互相能整合资源，会是很好的O2O商业案例。但由于多种原因，三方并未走到一起。
但是真正改变是更名飞凡之后，通过不断创新不断探索，最后定位为“实体+互联网”开放平台模式，同时向B端和C端用
青海网站扶植问答 户提供高科技网络服务，按照王健林的说法，这在国内外都是全新的商业模式。完全适配WP风格界面，流程简单，界面清爽，可单手操作。流程简约，瞬时提高效率。
3、WP磁块界面，做利落达人
为负现金流折价并认为Uber不会在这场游戏中失败，是因为我假设Uber能够持续获得资本，一方面因为它现有规模足够庞大，另一方面，它现在的投资人根本输不起。
但如果你认为这些假设太过乐观，可以用两种方法调整它的估值。第一种是基于这家公司每年能融到的金额，作为其未来增长的限制。另一种是考虑到这家公司失败的可能性，不论是资本市场关闭，还是负现金流比预想的还多。比如，在我2015年9月对Lyft的估值中，我给了它一个10%的失败可能性，并且假设股权投资人到时会全盘皆输。
2.增长效应和困境效应的悲观假设。例如直播这件事，早期的17当时做直播不温不火，但是在映客把直播带火之后，整个行业如同闻血而动的食人鱼，小到同行大到大公司，全都开始布局直播，而腾讯方面更是极端，除了旗下投资龙珠、斗鱼、自身还要做直播now、QQ空间直播、花样直播等等。
表面上看，如此凶险的环境似乎并不利于创业，但实际上越是恶劣的环境越是能够生长出顽强的公司，这样的环境倒逼公司的成长，所有出头的公司都是行业的佼佼者，并且有着更持久的生命力，不会轻易失败。
例如微博与陌陌，所有人都并不看好其后期的发展，但是这两个产品却在直播时代逆势增长，而微博股价更是翻翻，令所有人侧目，反观国
外Tiwtter尽管当年如日中天，但如今却正在寻求卖身，像中国科技公司这种逆境求生殊死一搏的生命力，在国外已经很难看到了，在国外等于天方夜谭。
之前苹果iPhone的重心是在放在个人消费市场，如今“人挪活，树挪死”，苹果宣布与SAP达成合作，将一起推动iPad和iPhone在企业级市场的
西宁做网站表现。之前苹果与IBM结盟，为企业定制专用iOS应用，最近苹果还提供了相关的SDK，而与SAP的合作将会使开发者为企业开发更多的企业级应用。
IT之家讯 5月6日消息，最近苹果的日子有点难过，之前发布的财报表
现，苹果iPhone的销量与收入双双下降，然而苹果并没有坐以待毙，而是为自家iPhone和iPad找到了新的销路——企业市场。
在这样的众包平台上，企业发布外包项目，线上有大量的资深程序员个人及团队，查看
企业需求之后就可以轻松接包，平台还会根据先进的智能算法进行刻画，帮助企业推荐最符合需求的人才，企业查看简历之后，便有余地挑选心仪人才。经过双方线上沟通之后，接包个人或团队成功完成项目，发包公司付款。
同样的思路，可不可以用在解决人才紧缺的问题上？目前国内已有IT众包平台，采用这样的思路：复用有项目经验的人才，打破地域的限制，在线上完成专业人才的复用。众读者（异口同声）：呸！是春晚！
借着春节向大家卖个萌，也趁着这个机会和大家聊聊互联网公司与春晚。我记得他们的结缘要追溯到好几年以前，不过真正让我留下印象的是腾讯在2013年春晚期间推出的微信系列广告，这个主打情感怀念的系列广告契合了春节时亲友相会、家人团聚的大氛围，真的是想不火都难。
问题详情：http://wen.woshipm.com/question/detail/5ng8.html
另外运营，用户和业务关系，建议做一下业务消费用户群构成。看看新老用户构成及漏斗分析，以便于链接业务处于什么阶段，如新用户占比大，消费弱，要考虑转化层面工作。如老用户占比大，要考虑渠道拓展及老用户权益维护，增值服务等。具体看什么业务。
这个要看产品属于什么阶段？ 国内H5应用市场上，微企点建站平台则是最受企业关注的行业焦点，一问世就吸引了众多的媒体和企业客户的追捧，也是所有H5运营模式当中，普通投资团队可以加盟的，风险最小，盈利最高的H5服务品牌。目前正在邀请合作伙伴一起成就梦想，推出了面向全国的代理加盟体系，意欲全面引爆全国二三线市场的H5互联网热潮，旨在帮助每个意欲在互联网有所作为的弄潮儿，找到最适合自己的温暖亨衢!
因此，无论你是初创企业还是成熟企业，H5网站必不可少，然而，想要取得好的成果，微企点无疑是很好的选择。
作为国内最大的H5建站平台，微企点致力于网站建设领域的生态体系建设，积极携手企业主及代理商共建产业生态，积极引入与建站相关的第三方平台功能和资源，推动企业互联网经济发展。其中代理商是这个产业生态的重要一环。直邮目录曾经是麦考林业务中的重要一部分，不过根据其第二季度财报，相关的呼叫中心净营业收入为1140万美元，比2011年第二季度1480万美元下降23.3%，下降主要原因是该部分用户分流到了互联网。
变革如果你在看报纸或者看直邮目录，在广告中看到心仪的商品，用手机扫一下旁边的二维码，马上完成支付，然后就等着商品送到家，这样是不是一种很不错的购物方式？但这种听上去很好的购物概念，却并不是那么叫座。
在麦考林副总裁陈少涛看来，二维码是未来发展趋势，对年轻人来说手机碎片时间和利用率会越来越多，二维码一定会分流掉线上的购物份额。
归集起来，有三个非常重要的原因起着决定性作用：首先是，现在的存款利率本身就非常高。一位货币基金经理告诉记者：“
目前一个月的同业存款利率就能达到7.5%。债券价格也不低，能达到6%以上，相互搭配是完全有可能做到如今6%～8%的收益的。”
很多对金融产品并不了解的互联网用户都在疑惑，自余额宝开始，越来越多的理财产品出现在视野里，从5%左右一路飙升到7%、8%甚至更高，为什么现在的收益增长这么快?为什么收益率能达到这么高? 现在很多创业企业非常关注的一个问题就是估值。其实投资的核心要素也是对成长性和估值的把握，如果说成长性是投资成功的必要条件，那么估值则是实现超额收益的必要条件。
对比谷歌和苹果，2005年到2015年，谷歌的利润增长了10倍，市值也增长了10倍;苹果的利润增长了大概40倍，市值增长了10倍。谷歌作为更技术导向型的企业，是更具有前瞻性的企业，所以它的估值增长相比苹果要更快一点。
4、估值 投资界统计数据显示，截至2016年4月，国内116家直播平台中，有108家拿到了融资，但超过90%的项目仍然处在天使或者A轮阶段。可以预见的是，到年底绝大部分平台都会面临资金问题，他们无法继续获得投资人支持时，行业整合就会到来。毕竟，用户并不需要太多的直播APP。
一方面是，行业同质化过于严重，虽然不断有创业者涌入，但绝大部分企业都是用重金去抢夺优质主播资源、花钱砸流量，内容则大同小异，很难形成独特的竞争壁垒，说白了，整个行业就是烧钱大战，但资本并不会一直陪创业者烧下去。关于直播危机，笔者之前就曾在《直播盛世，业已末路》一文中讲过，直播的风口要停，有兴趣可以查找阅读。
另一方面，行业监管也正在加速行业洗牌。9月9日，广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，重申直播平台必须持有《信息网络传播视听节目许可证》，未取得许可证的机构和个人不能从事直播业务，也就是业界所言的直播机构需要“持证上岗”。这被普遍认为是监管层要加强行业监管的信号，对大公司影响可能不大，但对中小公司以及走上创业路的公司而言，基本就是断了生路。甚至有可能会引发一轮行业洗牌。而在中国，能赚钱是做电子商务最重要的因素。电子商务是最难做的，我们一定要做出来。有人说中国没法做电子商务，中国不具备电子商务的基本要素。为什么？没有诚信体系，没有银行支付体系，像王涛那样的软件体系也没有。但是中国具备了最重要的因素：赚钱。天下只有一个游戏是人类社会永远玩到底的，那就是赚钱。赚钱游戏谁都不肯放弃的。
【要么第一、要么第二，没有第三】第二个是娱乐，娱乐我是比较反对的，人类需要娱乐，但是人类活着不仅仅就是娱乐。天天玩游戏的小孩子马上长大了，时间就没了。陈天桥做游戏很好，十个互联网公司九个做游戏，我们不做。除了在效率方面令人失望以外，银联也缺少对新市场的开拓能力。传说马云做支付宝之前曾特意拜访希望银联能做线上收单，遇冷后才自己做的支付宝。银联就这样拱手让出线上收单市场。
就在今年，市场传出银联与苹果在十一国庆节联合发布Apple Pay合作，但两个月过去了，合作声又渐渐熄火。（机构的产品能力往往是在市场上奋力搏杀后方显英雄本色）
有业内人士测算，相对于发达国家的200台/万人的POS机分布密度，我国为50台/万人；发达国家超过80%的商户拥有银行卡受理终端，而我国目前不到20%商家安装联网POS。我国20.72万亿的零售总额，在零售环节使用银行卡支付的不到50%。 2015年也许是我这种小市民最幸福的一年，各种各样的O2O产品层出不穷，这
当中有互联网巨头，也有不少初创企业。我承认我也是一个“小市民”，但也可以美其名曰精明和理性的消费者。
那一段O2O疯狂烧钱补贴的时期里，我会为了获得一顿免费午餐的奖励，下载一个APP，吃完然后卸载掉;每一次在便利店买单，我都会问收银员，哪一个支付有优惠：微信、支付宝还是QQ钱包。
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