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创业媒体们存心恍惚了缔造和创业的边界

其他:
1、智能设备:VR、人工智能等热点领域有可能进入315晚会视野;
根据315历年传统,特别火的热点事件315反而会选择一个其他的角度去切入。所以今年互联网金融诈骗上榜可能性非常高,虽然可能并不是直接以调查“裸贷”的模式进行切入。近年来,借金融创新的东风,互联网金融凭借高效、快捷、低成本等优势,为越来越多的人所青睐。但与此同时,随着互联网金融行业规模壮大,各类新型金融犯罪案件频发,非法集资、跑路等问题日益凸显,社会负面影响严重。
2014年起,e租宝以高额收益为诱饵,虚构融资租赁项目,持续采用借新还旧、自我担保等方式进行非法集资。今年3月1日,最高人民检察院公诉厅厅长陈国庆指出,e租宝借助互联网非法吸收115万余人,扣除重复投资部分后非法吸收资金共计598亿余元。截至案发,集资款未兑付资金共计380亿余元。
互金风险集中爆发另一个原因是,招聘成本高涨,CTO们为了能提升影响力,不得不频频出席各种大会刷脸。文笔好的再做做自媒体和技术社群,既能强化个人品牌提高身价,又能在融资的时候提升成功率。
总之,这个行业出现了各种技术大神。
最主要的原因是,创业公司和创业媒体越来越多,他们需要大量的程序员投身到创业这个高风险的行业中,而造神,正是让程序员们自动跳进火坑的绝佳办法。不是说程序员不能创业,我是说,创业媒体们故意模糊了创造和创业的界限,把程序员们的创造冲动偷换概念,鼓吹了太多不适合的人去创业。在乌镇,曹国伟微博贴出了丁磊请客的饭局合照,并透露这张照片由MotoZ拍摄,还是应杨元庆的要求发的。杨元庆随后转发了曹国伟的微博并称,第二次聚会,朋友圈越来越大,带着西宁网站扶植问答给大家的礼物MotoZ来聚会,派上了用场。
最佳隐身:李彦宏 马化腾
今年李彦宏依旧沿袭了一贯的低调作风,截至目前还没有太多花絮流出,但百度搭建在乌镇的首个无人车城市道路运营试乘点和18辆拉风的无人车,已经吸引了大批媒体和参会者的眼球。而马化腾公开露面的次数更是少之又少八大基地一旦独立出来成立互联网公司,则必须面临两大协同问题:一是八大类互联网业务之间的协同,一是与中国电信原有业务之间的协同。
集团应先进行协同规划
“八大基地独立后,若仍是作为电信增值业务体系的一部分,只是寄生于原有电信业务进行捆绑营销甚至交叉补贴,则前景堪忧;要想有所作为必须作为独立的互联网公司来运营并参与行业竞争与创新。”德国电信咨询公司高级顾问谭炎明表示。从品牌数量分布看,在今年入选的28个国家中,美国占据227席,继续保持第一;英国、法国均以41个品牌并列第二;日本、中国、德国、瑞士和意大利跻身第二阵营,分别有37个、36个、26个、19个和17个品牌入选。
由世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2016年度(第十三届)“世界品牌五百强”26日在纽约揭晓。
最新“世界品牌五百强”榜单显示,苹果(Apple)今年以来总体表现强劲,击败谷歌(Google)重返首位宝座;谷歌退居第二,亚马逊(Amazon)位列季军。中国共有36个品牌入选,其中入围百强的品牌有国家电网、工商银行、腾讯、CCTV、海尔、中国移动、华为和联想。
世界品牌500强 的图像结果“哦,是啊,现在没有网络,年轻人不得过日子。”
“我家那个宽带不知道为什么上不了网,孩子们急着要,都在隔壁家蹭网了。”
“去拜年了吧,早上看他们开车出去了。”此处,只想引用著名的专注报道硅谷科技的记者凯西牛顿的一个推特来总结,“一个公司的新CEO把话说的官方客套到这个程度,真是让我深深为这企业的未来担忧!”
IPO在哪里!
印象笔记是极少数能在中国成功的硅谷科技类公司,这主要归功于其非常规的战略。过去十几年,由于数字技术的迅猛发展和互联网的快速普及,曾经辉煌一时的日本大型消费电子制造企业被突变式创新颠覆,索尼、松下、东芝等世界知名企业先后陷入发展困境,许多人由此形成了“日本衰落”的印象。实际上,消费电子产业只是日本经济的一部分,虽然它们的失利对日本经济发展带来了负面影响,但日本经济的总体创新能力仍然非常强大,甚至可以说处于全球领先地位。
无论从专利数量还是从专利质量看,日本在20世纪80年代中期实现了从模仿创新向自主创新的转型。从三项授权专利国内人均授权量看,日本在1984年发明专利数超过了实用新型专利数。而且,专利质量越来越高,日本的发明专利占比从1984年前的不足30%,上升到1990年代的80%以上。
由于互联网的发展和物联网的兴起,电子商务、智能制造对传统的服务业和传统制造业带来了新的技术革命,全社会将创新焦点转向这些突变式创新,往往容易忽视渐进式创新的重要性。实践中,越来越多的人开始认识到,渐进式创新是基础,必须予以高度重视。渐进式创新指利用现有资源、不断改进技术、主要服务现有用户群的创新方式。
专利数量可以反映日本创新的发展水平。日本在美国专利申请的占比非常高,2007年日本在美国专利授予率达到42.9%,远远超过德国(11.64%)、英国(4.23%)和法国(4.03%)。据世界经济论坛《全球竞争力报告》,2014年日本的科技创新为第4位,其中企业研发投入和专利申请数排名均为第2位,科学家、技术人员的数量排在第3位。日本事实上成为自主创新的国家。谷歌、黑莓、EarthLink(美国网络服青海软件开发务提供商)和Red Hat(美国开源解决方案厂商)等公司本周向美国联邦贸易委员会(FTC)和美王法律部提出请求,希望这些部门对“专利主张实体”(patent assertion entities,即专利流氓)采取更强硬的姿态。
谷歌等公司认为,这些专利流氓以盈利为目的滥用专利,对科技行业正造成越来越大的危害,2011年给美国公司带来了近300亿美元额外开支,而到目前为止所有直接和非直接相关成本总和已达800亿美元。
谷歌等公司提供了一张图表,显示了专利市场的状况,以及专利流氓如何对市场进行蚕食。这些专利流氓花费了大量时间,向涉嫌侵犯专利权的公司发送邮件,要求它们支付专利授权费,或是达成授权协议,否则将诉诸法律。在所有专利相关案件中,目前有62%涉及专利流氓。
谷歌等4家公司在一份长达22页的文档中向FTC和美王法律部阐明了态度。报告中的要点包括:专利流氓的活动过去几年中的发展,以及专利流氓如何利用授权体系和法庭诉讼,给美国经济造成了每年300亿美元的额外开支。思科发展历程:从路由器起家到影响整个网络世界
这对夫妇向斯坦福大学请求制造和销售这种多协议路由器,但没有得到校方支持。于是,他们决心自己创办公司。波萨克夫妇喜欢旧金山英文“San Francisco”的读音,也喜欢旧金山的代表性建筑“金门大桥”。他们原想用“San Francisco”作为公司名称,但按照美国的司法,任何公司不得以城市名作为产品品牌名称,于是就使用“San Francisco”的后五个字母“cisco”注册了公司(logo一直是小写字母形式),同时将“金门大桥”作为公司的徽标,代表通过信号进行连接和沟通。“思科系统公司”(Cisco Systems,Inc。)就在1984年12月诞生了。
1984年,波萨克夫妇利用了部分William Yeager和Andy Bechtolsheim构建的斯坦福大学路由器的源代码,在自家的车库里设计和制造出了“多协议路由器”,并试用在斯坦福大学的网络。波萨克和他在斯坦福的同事们在16平方英里(41平方公里)的校场地区里,克服了各种电脑不兼容的问题,成功地连接了该大学的5000台电脑,创建了第一个真正的局域网系统(LAN)。
今年刚在旧金山推出的The League是一款专为精英人士、成功人士服务的选择性约会应用,最近The League又把市场扩大到了纽约市。该应用创始人Amanda Bradford毕业于斯坦福大学,用户中大多数拥有高等学历。
The League:精英圈的相亲应用为了在何处安放音量键,泰捷视频的开发团队已经纠结了1个多月。在点播节目中,一般人习惯用左右键控制快进后退,但在直播节目中,这两个键给了音量,不同的操作方式带来了大量用户的投诉。纠结半个多月后,他们统一将左右键给了音量,但引来了另一类对快进快退习惯用户的投诉,于是,后面的这半个月,开发团队又在反复讨论到底如何处理,“电视版App最难的就在于操控方式和体验,一个小细节都有可能失去你的用户。”
在林楷周围,愿意投入TV版App开发的公司也开始增多,但大多是有一定实力的大公司,“一个人就能开发一个电视应用的可能性并不大。”46英寸甚至更大的屏幕,对于画面和美工的要求高于手机,而人机互动所涉及的硬件、软件融合的技术门槛也比较高。泰捷视频便常常发现,“合适的人才很难找”。
传统遥控器因为按键较多,很多功能可以用不同键来安排,但是互联网电视的遥控器按键数量大为减少,TCL爱奇艺的“琴键”遥控器不过只有17键,小米只有11键,这迫使电视开发者必须用互联网的思维来设计系统和应用。四、候选人太少:互联网领袖都很忙
至于更小的互联网公司,以微软的文化和性格,几乎不可能考虑。
即便微软真的想用互联网思维彻底改造公司,环顾一下整个产业,具备能力又存在被挖角可能的人选少之又少。谷歌、Facebook和亚马逊的管理者本身就是公司创始人,离开自己的企业去微软当职业经理人几乎是笑谈;即使是库克,也无法想象其会离开苹果到微软。  资本面前一切都变得无力
  再者,携程一直在做的目的地营销O2O模式,也把“淘在路上”这一类的公司逼到了死角。2016年至今,携程已与国内外众多知名目的地达成合作,并为目的地定制整合营销方案。此时此刻,留给创业公司的路无非仅剩那么几条——关闭、转型,硬撑也撑不过冬天。
  2015年11月,距离去哪儿合并仅过去一个月,携程便成立了全新的周边游事业部,引入所有周边游场景的资源产品,并进行多部门协调、联动,完成携程周边游场景的建立。这样一来,即宣告了“周末去哪玩”等周边游初创企业的死亡。GlobalFoundries此前在半导体工艺上走的磕磕绊绊,但在14nm节点果断放弃自研工艺转而选择了三星14nm FinFET授权,现在已经走上正规了,不过他们显然不会甘心于此,2014年收购了IBM公司的晶圆厂业务——他们没花钱,反倒是IBM补贴了15亿美元。
在这三家公司之外,还有一家公司不容忽视——从AMD半导体业务剥离出来的GlobalFoundries(格罗方德)公司,虽然被称为AMD的GF,但他们现在已经跟AMD没多大关系了,AMD的股份已经全都脱手了,双方现在更像是一般的代工合作伙伴关系。
GlobalFoundries在这次收购中获得了大量有经验的员工,这对推动新工艺研发很有帮助。去年7月份,GlobalFoundries联合IBM、三星及纽约州立大学率先推出了7nm工艺,他们也要在新一代工艺上保持领先了。据通信产业报报道,在刚结束的通讯展上,中移动展台悄然挂上了新的企业LOGO,与沿用了十多年老LOGO相比,中移动原来纯蓝色的五道线标志,中间一道线变成了绿色,“中国移动”四个字的字体也变得更加圆润,此外,LOGO还去掉了“通信”二字,除英文首字母,其他字母都小写。
中国移动打换标战役,为哪般?
总起来说,中移动这次标识更换的动作不大,至少原本的面目还清晰可辨,但也说不上小,如果考虑到未来对新标识的推广费用、硬件更换费用,以中移动规模之大,恐怕也不是一个小数目。更换标识以后,在中移动上下标识都必须保持一致性,流通的、渠道的、终端的、户外的、室内的、墙上的、地面的等等,凡是出现品牌标志的地方都要更换。这不啻于一场战役。
一个企业为什么要兴师动众的更换标识。根本的原因只有一个:为了更好的生存。细分起来则有四个原因:企业原本的标志老化,不再能够满足企业、市场新的需要;企业对战略的需求更新;企业文化的改变;商业纠纷。  如果可以,我希望我们能更早更谨慎地测试模型。
  当然,在那个时候我们每一步的行动都是有据可循的。但其实那个时候,也有很多证据应该让我们提前发现风险。
  我后悔没有保持小而美。我应该在花掉 300 万美金的时候,已经找到一个真实的、市场导向的、可规模化的产品方向和销售渠道;剩下的 500 万美金应该待在公司账户上,为接下来的扩张留存实力。
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