拔苗助长的后果是泡沫破裂，印度市场繁荣了两年后，从2016年2月开始，针对中后期项目投资开始减少，企业开始裁员。以Snapdeal为例，一个月前该公司宣布裁员600人，有媒体甚至预计Snapdeal最终裁员人数或超过1500人。初创公司也不再被学校欢迎，很多印度院校开始禁止企业到校园招聘。
高薪背后的影响深远大量资金进入印度市场，科技企业被高溢价投资，所有企业都被钱推着跑，公司规模急速膨胀。为了满足企业发展速度，很多公司开始到学校“抢人“，Flipkart、Snapdeal、Ola等大公司也因一次面试就入职而成为学校的座上宾。一时间，互联网初创风光无限，几倍的高薪和光明前途让大学生们趋之若鹜。但我们的老板，依然觉得这个H5互动策划案缺少点东西。
没错，我们策划的这个活动缺少对于用户产品和品牌的关联及宣传。
我们不是没有考虑过这个问题，但因为客户的产品是一款“贷款产品”。贷款嘛，很抽象的一个东西，不是具体的实物，所以我们在策划案中始终无法解决如何将该产品很好的融入到活动中，只能通过LOGO和大文案形式进行展现，所以老板担心我们会出现和上面案例同样的问题，IT之家7月29日消息，bilibili（B站）官方今天正式发布《致合作伙伴的公开信》，首度披露前游戏运营负责人高楠楠涉嫌职务犯罪，伙同亲属在外开办公司进行利益输送非法牟利一事。
高楠楠入
青海网站扶植问答 职后不久，利用职务之便将李伟东招聘至bilibili，同时通过她的丈夫孙建勋注册了一家名为上海神族网络科技有限公司的游戏公司，然后让李伟东与该公司洽谈业务，进而从中牟利，涉案金额超过100万元。
B站官方在公开信中表示，2015年下半年，bilibili陆续收到举报，称原游戏部门员工李伟东利用公司资源，通过职务之便非法获利。在针对该事件的专项调查过程中，bilibili发现其真实身份为高楠楠丈夫的表弟，而高楠楠此前正是bilibili原游戏运营负责人。我那天还问了我们人力的负责人，我担心这么多人出去别出事。后来一问，他们出去都挺好，出去说我在海尔待了若干几何几许几多年，有若干几何几许几多经验，还有很多企业要他。我说这就很好，就怕他出去找不着工作，很麻烦。一定要把他驱动起来，这是最最重要的。
所以我还用了庄子的一句话：相濡以沫，不如相忘于江湖。你为什么要守在这？过去说爱厂如家。我是爱厂如家，你也把一切包下来。现在不可能了，谁能够走得快，就走这条路。你觉得自己肯定上不去，那你可以离开。
我觉得你刚才提这个问题，不存在怎么说服的问题，只存在一个怎么驱动的问题。涉及到他的切身利益，这是说不服的。我们要推行创业小微，今后你这小我为不是根据职位什么来的，而是根据你的创业成果。下面很多人提的第一句话是什么？我的房贷怎么办？这不就很现实吗？现在在这个岗位，比如说每个月给我3万远，拿出1万来还房贷。将来我要创业，是，你说得很好，以后能拿得好比今更多，万一创业不行，我要离开了，房贷谁来管？这不是非常现实吗？现在要给他说服这个问题能行吗？所以我们就是一个驱动平台，在这上面，我就是为了体现你每个人的个人尊严。 作为一个公司的中层领导，首先有着承上启下的作用，具体的战略执行很多都是由他们完成。有很多时候来自于领导层的压力也确实让他们身不由己。对于公司的中层领导来说，从长远考虑，并不建议离开这个行业，但是有两个问题要注意：
公司还在存续的，来自于行业和资金的压力也会让中层管理人员和基层员工的工作更加繁重，前段时间个别大公司通过增加工作时长逼迫员工离职，变相裁员事件也是闹的沸沸扬扬。当然，在这之中，不管是已经离职的，或者是在职的，问题也存在不少。
资本寒冬到来之后，很多互联网公司的中层领导受影响很大，公司倒闭，另谋出路的时候想找到同等的职位和待遇变成了一件越来越困难的事情。 以丫米对我的了解，老罗是我的人生偶像，我在公司运作好的时候都很介意在商业上跟老罗扯上关系，何况现在我身处危机，很可能几天后负面新闻就铺天盖地，谁帮我谁被连累啊……我怎么可能愿意在这种时候找老罗?
除此之外，那天我知道了另一个对我至关重要的信息。@小辛一直在反对丫米的方案还有一个原因，就是如果公司处于负债状态，工商无法办理减员手续，不仅公司没有钱给员工交社保，就连员工想自己付钱找别的公司代缴社保都不行。因为原公司没有办理减员手续，仍然显示他们在这家公司工作。
如果问我，社保有那么重要吗?据记者了解，我国电子商务发展迅猛，不仅创造了新的消费需求，引发了新的投资热潮，开辟了就业增收新渠道，为大众创业、万众创新提供了新空间，而且电子商务正加速与制造业融合，推动服务业转型升级，催生新兴业态，成为提供公共产品、公共服务的新力量，成为经济发展新的原动力。
此次关于电子商务的“国八条”，更是提到了建立健全适应电子商务发展的多元化、多渠道投融资机制，研究鼓励符合条件的互联网企业在境内上市等相关政策。
李克强总理5月7日上午的到访，在中关村创业大街掀起的热潮还未散去，数小时之后，中国政府网公布的《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》（以下简称《意见》），从八个方面推进电商发展，加快培育经济新动力。Mail.Ru集团旗下的资产包括Vkontakte和另外两个主要的社交网络Odnoklassniki和Moi Mir，以及多个网站、应用程序、游戏和消息服务。
Mail.Ru和MegaFon
还联合开发了一些预测性的数据分析工具。
两
家公司已经同意为俄罗斯领先的社交网络Vkontakte的移动用户推出一项特别服务。这项新服务名为VK Mobile，将由Megafon及其子公司Scartel的基础设施支持。 2、你买单客户中有大量创业公司(市场一旦崩溃，很多创业公司就会以匪夷所思的各种方式迅速破产或资金链断裂);
而在以下这些情况，公司会尤其脆弱：
1、你收入过于聚焦(比如少量几个重点客户，占了你总收入很大比例);据国外媒体报道，谷歌于周一收盘后意外宣布，将成立新的母公司Alphabet, Inc。新公司由拉里佩奇（Larry Page）继续担任CEO一职，而当前的谷歌公司则将向Alphabet汇报财务。此外，原谷歌高级副总裁桑达尔皮查伊（Sundar Pichai）将出任新谷歌公司CEO一职。
新的Alphabet公司将会是一家控股集团，旗下子公司将包括当前的谷歌，以及此前由谷歌独立出来的研究机构Calico，后者旗下还包括了谷歌风投、谷歌资本控制、谷歌X研发工作室等其他分支部门。
拉里佩奇将出任Alphabet的CEO，而谷歌另一创始人谢尔盖布林（Sergey Brin）则将出任新公司总裁一职。谷歌现任首席财务官露丝波拉特（Ruth Porat）继续担任CFO，而原谷歌高级副总裁桑达尔皮查伊则将出任新谷歌的CEO一职。
据了解，这名离职员工并不是首次骑车冲撞公司，在24日他就曾经试图冲撞工厂大门，不过当时被警卫拦下。
▲摩托车车头面目全非。雷军现在是容不得别人指责小米手机的任何问题。但小米手机的负面新闻自其问世伊始就一直充斥媒体间。最近小米手机更是接连被媒体曝出重启门、返修门、暴利门、变相降价、官翻机、过度营销等事件，遭到众多用户的质疑。
事实上，雷军的小米手机最大的危机来自对其销售数据的指责。小米公司一直流传鼓吹手机供不应求，长期缺货。小米联合创始人黎万强曾透露称，“今年小米手机销量有望突破500万台，这也是国产手机单款销量的纪录。”雷军随后在其微博上更称，小米手机的出货量已经超过300万台。
“雷军的小米是伪操作系统，他并没有核心的引擎，就好比去买辆吉利回来，改装成BMW。”一向以“语出惊人”著称的前中国首富丁磊率先对雷军的小米操作系统来了“迎头一击”。在2013年和2014年，谷歌每年斥资10多亿美元用于并购，并购对象主要以小企业为主。当然，以25亿美元收购智能硬件厂商Nest交易除外。但今年前6个月，谷歌在并购
西宁收集公司哪家好方面仅投入了1.49亿美元。
今年前9个月，谷歌的并购费用为2.44亿美元，远低于2014年前9个月46亿美元的的并购规模。如果谷歌今年继续保持这样的并购力度，则谷歌上一财季的利润就会减少10亿美元。
今年夏季，谷歌CFO鲁斯波拉特(Ruth Porat)曾表示，她将专注于利用可控杠杆来管理各项开支。控制成本也使得谷歌在营收和利润方面的表现超出了预期。近日，滴滴COO柳青曾在接受《时尚芭莎》时表示，有一天，我们甚至烧掉了1000万美元。
过去两年间，打车软件一直靠补贴来获取用户，从打车切入到专车领域，依然是依仗巨额融资搏杀，虽然获得了相当的用户积累，但如此进行下去真正定输赢尚需时日，且付出的资本代价巨大。
2014年初，双方开始掀起第一轮的补贴大战，从2月开始，5月双方同时停止补贴。随后，在双方都上线专车业务后，对车主和用户的补贴上开始陷入力度更大的补贴竞争。这个道理罗振宇早就懂得。这也不难明白，罗辑思维在一次性透支掉papi酱的商业价值，“落袋为安”后，
选择分道扬镳。而后期papi酱的发展也似乎印证了这一点。
对于Papi酱自身而言，10万+的速度正在减慢。曾经的中国网红第一人，为何在2017年初为何就后劲不足？当用户的好奇心和新鲜感消失后，还能留下若干几何几许几多吸引力？
在最近的一次第三方“原创作者影响力排行榜”上，一位名为“办公室小野”原创短视频博主以1500万+的播放量成绩超越Papi酱登上
第一名的宝座。 出生，入死，人生涯着，这辈子我们总是要做点什么的!
所谓“商机”，拆分来看，创业帮解读为“商业+机会”，而“商业”的核心是产品和服务，“机会”则隐藏在变革、变化之中，这一观点，在创业
帮的上一篇文章《创业遇到困境时应该这样做》中就有论述。从此概念来看，在既有的商业基础，即产品和服务基础上，如何发现互联网行业的“商机”，将取决于创业者能否从高速变革的互联网浪潮中捕捉到人类急速变化的需求!
创业者作为这个星球上一个极不安分的群体，大家每天想得最多的，大概就是希望能够在某一天的某一时刻，突然“灵感”爆发，从此找到成就一生的创业“商机”，可是如何才能发现合适的“商机”呢?这当中是否有最基本的商业逻辑可言?
4、急功近利，夹生然后被弃中国移动非常重视具有信息传递性质的社交应用，在飞信上用心最多，至今还在坚持，当腾讯着力移动互联网推出微信之时，中国移动在不长的时间之后就迅速推出了飞聊。但是，这次中国移动却一反常态的要坚持所谓的互联网成长思维，不给飞聊压任务，更没有充分利用自身的优势资源在最短时间内让飞聊成长起来，最终在不久之后宣布下线。反观腾讯，几乎是动用了QQ所有资源，还充分挖掘QQ通信录的资源，不惜向用户强推，让微信在一年之内就成为了不二的平台，中国移动又一次与对手背道而驰，只是这次却走错了路。
当然，并非每个互联网创新都是慢腾腾的，中国移动后来也曾经有过闪电跟随的案例，比如飞聊。
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