2014年6月，他们成功融资75万英镑(约合93.3万美元)。他们很快就给投资人带来了回报：2015年10月，这家公司被苹果收购。
摘要：对中年创业者来说，问题之一在于，在他们卖掉自己的公司之后，还愿意工作多长时间。史蒂夫·杨表示：“收购方买下的是你的专业性，他们希望你能留在公司。”在微软收购Entropic之后，他在微软工作了两年时间。
创业者史蒂夫·杨(Steve Young)在63岁时拿到了他的最近一笔风投。作为剑桥大学信息工程专业的兼职教授，史蒂夫·杨想要为他创立的语音人工智能公司VocalIQ融资，而他的合伙人是剑桥大学研究团队中一名31岁的年轻人。
《金融时报》刊文称，在数字行业，中年创业者正越来越受到投资人的欢迎。这些创业者经验和人脉更丰富，同时与投资人年龄相仿，更容易沟通。
嘉实基金相继与百度京东合作李松林指出，余额宝产品去年6月开始发行，到双11后才开始正式促销，促销前余额宝资金量并没有现在规模那么大，而基金管理费按日计提，到目前收取的管理费实际上还不算多。但随着余额宝资金量迅速膨胀到数千亿亿，天弘基金今年能分得的管理费将十分可观。
与此同时，天弘基金去年一次性投入较大是造成亏损的重要原因。这些投入包括系统升级、办公投入等多个方面，为支撑余额宝业务，天弘基金去年4月份对直销和清算系统进行一期扩容。但一期系统上线后，业务量与用户数暴增，按照业务量增加速度，到9月份系统再次进行了扩容。这方面阿里小贷走在前面，我们在过去五年，向小企业发放贷款5000多亿元，是尤努斯40年成就的四倍。户均不到4万元。这个贷款流程很简单，3分钟申请，1秒钟审核，0人工干涉。发放贷款的依据是卖家在阿里整个生态平台活动留下的信用数据分析。
简单的背后首先是信任。没有诚信体系，做不到简单。
阿里巴巴现在对消费者退货，信用好的直接退，钱几秒钟内直接到账。基于信用体系，几秒钟退款，这比额外请一堆客服，证明这证明那的成本低。前提是我知道你的信用，而且破坏信用的成本太高，人们轻易不敢去破坏。 传统媒体人纷纷辞职，开设公众号做起了自媒体;三四线城市的年轻人架
青海软件开发起手机，通过直播找到一个新的挣钱方式。还有像罗振宇、吴晓波这样更早“下海”的人已经通过内容形成了自己的品牌，并聚齐到了一批忠实的用户。
但2015年以来，王健林、阿里巴巴、杭州娃哈哈等多家企业或个人向法院起诉自媒体侵权。自媒体和企业商誉的正面碰撞和摩擦正在加剧。
随着科技的发展，之前必须通过大众媒体才能实现广泛传播的信息，得以依靠“两微一端”进入公共空间。但专家指出，网络空间不是法外之地，自媒体运营者要依法合规从事互联网信息服务。
现在什么创业最火?恐怕大部分人都会说内容创业，尤其是在papi酱、咪蒙等人火了之后，内容创业愈发被众人熟知和推广。谈到自媒体，早在几年前还不被大家所熟知，但是近两年却愈发火爆。为了省时间，韩轩中午和晚上都在公司吃外卖，吃完继续堆代码，每周仅有的一天休息日基本都在补觉。“有一种肥，叫做‘加班肥’，在这家公司工作一年，我就胖了十几斤，上楼都喘，身体素质大不如前。”
我国《劳动法》规定，劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时。因特殊原因需要延长工作时间的，每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。韩轩说，他并不知道自己加班已经超过了《劳动法》规定的上限。“现在工作难找，有一个稳定的饭碗不容易。再说，虽然总是加班，但公司会按时发加班费，这比很多单位强。”创业近5年，在业界的争议声中成长的小米，被解读为“用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则”：它开创了一个新的品类“互联网手机”，掀起了互联网企业做手机的热潮，但它的商业模式不靠硬件，而是靠服务赚钱；定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化；而每年它的身价都在“三级跳”，从2.5亿美元到现在的450亿美元估值。
换个方式计算，这意味着过去一年每22.3个中国人中就有1人买了小米手机。这一销量也让小米的董事长雷军感慨：“同行们对小米模式的研究、学习、模仿已达到‘像素级’，而小米从行业的追赶者，变成了被全行业追赶的对象。”
“站在风口”的小米公布了2014年的成绩单：共销售了6112万部手机，增长227%；含税收入743亿元，增长135%。- 员工评价：“黄仁勋带领公司不断向前，善于发现问题、确定策略，让公司从不步履蹒跚。” —— NVIDIA董事（加利福尼亚州，圣克拉拉）
- 2013年支持率：94%
- 2012年支持率：91%卢伟冰也十分清楚这一点，“传统厂商现在这些操盘的人的从业经历大都是在20年左右，基本上都是硬件的背景，大家的思维和经验已经固化，的确存在局限。”此外，小米的互联网模式之所以能够走通，在很洪水平上也要归功于雷军在互联网行业深厚的积累，而这些是传统厂商所不具备的，想要向互联网模式转型，需要付出很高的学习成本，包括时间和精力。
另外一个现实是，本土厂商原来的品牌在消费者心中的形象已经根深蒂固，即便这些年大家都尝试过一些新的玩法，但是消费者们却并不怎么买账。
雷军在很多场合都说过，小米的模式并不神秘，但是即便传统手机厂商知道了小米的打法，最后也学不来，因为企业DNA有着根本的不同。雷军说，小米最重要的事之一是进一步强化供应链能力。今年以来，高端元器件市场始终难以摆脱缺货局面，雷军预计小米手机今年的销量至少在1500万台以上。日前，小米手机正式进军台湾市场，同样获得了粉丝的热捧，借此雷军或将在台湾元器件供应商心中赢得更高的权重加分。
同时，“超级众包”粉丝经济的崛起也是小米的
坚实后盾。黎万强说，未来将要发布的小米3手机肯定会追求高性能。但相比之前，节奏会更为从容。两年前的小米必须依靠全球首发最高端硬件来为自己的能力和品牌做背书，而现在小米更在意保持整体发货体验。
另一位上海手机品牌公司CEO也说，小米的营销打法之前看不懂，现在看懂了，但仍然没法照搬。粉丝群体不是在产品上市后催生出来的，无论是对终端用户运营的认知还是各种互联网资源的积累，很多手机业出生的品牌与小米相比还有很大差距。 比如说，2010年-2016年，做移动互联网相关的东西是非常容易取得成绩的，做传统互联网相关的东西则很难见到大公司再出现。所以，这段时间切入移动互联网相关进行创业可能是个对的时机。而一些早期的移动互联网相关的公司，可能就不一定行。
其实，互联网底层的规律和方法论并不是特别难理解。简单说互联网是传递信息的，信息在互联网上以类似于光速的速度来传递，人和人之间的距离变成了时间和空间
青海做网站的距离，被极大地压缩。而这种时空的变化，特别是移动互联网对时空的改变就是一个底层的规律。以前，我们为什么会有分销渠道，是因为地域、空间、物流的原因。但是，如果我们用一个Saas系统，用一个更好的软件系统，很有可能它的地域分割就会被打破
。由此，我们可以看到，利用移动互联网进行一些渠道的变革，特别是在B2B领域当中的变革，也会有非常多的
创业机会。
在创业过程中，时机的选择可能是最重要的，甚至比金钱更重要，比团队更重要。所以，创业者要学会选择合适的时机去切入有价值的点或者解决合适的问题。 第1阶段：工厂时代，产能为王。上个世纪建国初期，各种物资非常匮乏，供给远远低于需求，产品容易获得销路，有工厂有产能就意味着可以有收入。
第2阶段：市场时代，渠道为王。随着工厂越来越多，产能已经不是问题，如何把产品卖给消费者成为了关键，更多情况下，消费者的收入水平只允许大家为产品的功能、性能付费，这个时代中为消费者提供低价产品的渠道更具备话语权。
在探讨传统教育机构前，先可以引入一个最近火热的概念——&l
dquo;消费升级”。教育也是个人消费的一个大方向，中国的消费品发展过程大致分为三个阶段：除了做项目,互联网公司的精神崇尚极简和平等,程序员风格成为主流。小赵从前上班穿的正装、连衣裙和高跟鞋早已束之高阁,每天套上卫衣和球鞋就上班,素面朝天。“到了夏天,整个公司哪里都是拖鞋啪啪啪的声音,做游戏的人真是省钱,根本没有时间精力去消费去买买买,上下班班车接送,三餐连宵夜都在公司餐厅解决,有限的放松娱乐也交给公司内部的健身房、篮球场,当然最多时间都是在做游戏、打游戏,每个月赚来的钱都呆在账户里没功夫去搭理。”小赵告诉新快报记者,公司怕这帮人太过与时代脱节,有时候会组织集体活动,用大巴拉着大家去爬山、看电影、野炊和短途旅游,有的项目组还能够跟公司管理层一起到国外参加游戏展。
做游戏的人真是省钱,根本没时间没精力去买买买在一个项目的开发期,白天的工作基本上是跟其他部门沟通,晚上才有时间静下心来做手头上的策划。下班时间和周末假期,她也需要自觉留下来测试公司的产品、竞品以及公认为优秀的游戏,从一个游戏盲成长为一把好手。到了游戏即将上线的时候,加班疯狂期也开始到来,虽然公司规定事情做完就可以走,不存在上班打卡的现实,但是她的策划岗位需要对程序、美术等其他岗位直接负责,为了不耽误大家的进度,她也必须努力加班。“不过到论功行赏的时候,策划能得到的奖励也最多。互联网世界就是这样,谁的压力最大贡献最大,谁能获得的奖励也最多,逻辑简单而公平。”
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