在诸多硬件流派中，X86拥有的成本优势无人能及，自然成为云计算技术的重点发展领域，互联网飞速发展产生的推动力，主要给了X86平台；而其他硬件由于规模大、成本高，变化空间有限，并没有若干几何几许几多互联网企业愿意在这上面做创新。
几年时间下来，大型机依靠安全稳定方面的优势坚守传统地盘，一部分小型机与软件深度整合发展为一体机，而更多的硬件厂商放弃了自身的发展计划。
未来的IT系统，尤其是新建系统新建能力，只能在一片片的X86服务器的基础上成长。对于绝大多数应用场景来说，将来除了X86，或许不再会有别的硬件平
西宁网站扶植台可供使用。我很荣幸今天来到这里为你们做毕业典礼演讲。同我的老板马克扎克伯格不一样的是，我不会讲中文。为此我感到抱歉。但是，他请我用中文转达他对大家的问候——祝贺。今天能在这里祝贺优秀的同学们毕业，我感到非常兴奋。
当钱颖一院长邀请我今天来做演讲时，我想，来给远比我年轻比我酷的人演讲？这事儿我能做。我在Facebook每天都要做这样的事情。因为扎克伯格比我小15岁，并且我们的大多数员工是他的同龄人，而不是我这个年龄的。我喜欢和年轻人在一起，除非他们问我“你在大学时没有手机用是怎样的日子？”甚至更糟糕的问题是，“谢丽尔，你能过来一下吗？我们想知道岁数大的人对这个新功能有什么看法？”
我1991年从哈佛大学本科毕业，获得经济学学士学位；1995年从哈佛商学院毕业，获得MBA学位——所以可以说，我上了美国的清华大学。其实这并不是那么久远的事情。但是我能告诉你的是，这个世界在这短短的25年当中发生了翻天覆地的变化。在哈佛商学院时，我所在的班级曾尝试进行学院的第一次在线课程。我们当时必须给每人发一张写有我们网名的列表，因为那时在网上使用真名是件让人弗成思议的事。但是最后还是没有搞成，因为电脑系统不断崩溃——当时根本无法实现90人同时在线交流。《监管指引》明确，开展互联网小额贷款业务的小贷公司应严格贯彻“小额、分散”理念，支持实体经济发展。其互联网小额贷款业务的借款人为自然人的，上限原则上不超过人民币20万元；借款人为法人或其他组织的，上限原则上不超过人民币100万元。
据盈灿咨询统计，截至2016年12月26日，全国网络小贷分布在10省市，共有78家网络小额贷款公司（含已获地方金融办批复未开业的公司）。
对此，上海永利宝金融创始人兼CEO余刚表示，从立法角度来说，这跟网贷新规对限额规定是在一个政策框架之内的，所以在意料之中。但是我想今天我不展开讲其他问题。今天我想专攻一点，这三个问题其实一点都不虚一点都不空一点都不大。因为我们最关键的问题都是从蛛丝马迹的核心细节所捕捉出来的。所以要小中见大。
我给大家分享一两个例子。在2007决定投资UCweb，很多人不理解你为什么要投资UCweb这个手机浏览器。因为它有价值。它在浏览器上面放了一个所谓的分类导航目录，就是所谓的网站导航。
我想不出来，为什么在美国，是雅虎首先出现——这是一个人工分类的导航列表——而后谷歌出现，把整个的雅虎价值给打没了。但在中国，却是先有了百度，但是很多年以后，才出现了一个叫hao123的导航页，为什么？
悖论二：“互联网+”就是O2O“互联网+”传统行业，在具体落地以及实施中必然会考虑很多具体的商业模式以及表现形式
。O2O是近几年来被多个行业验证过的相对较为成熟的商业形式，基于O2O形式的各行业又衍生出了很多创新的商业模式。因此“互联网+”落地，O2O是传统行业以及互联网企业的首选。但是，“互联网+”要落实，除了选择O2O这种形式，还可以选择更多的商业模式，譬如平台，譬如后面要讲的生态，譬如跨界思维等等。
你可以说“互联网+”包含O2O，但是反过来说O2O就是“互联网+”，却是不成立的。“互联网+”是方法论，O2O则是方法论变现的途径与方法。刚开始跟一些朋友聊到“互联网+”时，他们对伟哥关注“互联网+”的这个行为表示很惊讶：“互联网+”有什么好研究的，未便是O2O吗?初听到这句话，我差点掉了下巴。后来这样说的多了，我也就释然了，真的有很多人不了解“互联网+”。这倒也容易理解，大多数人都是不关注政策以及战略之类的，更多人是在享受变更与进步带来的结果。技术岗的薪资水涨船高，但各家企业依然苦于招不到“称心的人”。
另外一家非BAT却同样深得学生青睐的互联网企业是网易。“最近几年，网易游戏每年能从清华大学招走50~60人，BAT一般只能招募10人，大部分年头，BAT招到的清华学生加起来不到网易的一半。网易游戏的盈利能力注定它给的价格高，校招动辄30万元、40万元，如果游戏火了，奖金可能高达十几或几十个月薪资。去的师兄师姐再告诉求职的学弟学妹们，网易的名声也就传开了。”魏小康说。
难觅顶尖人才，150万招不到人另外今年年中，富智康也和微软公司签约，斥资3.5亿美元收购了对方的诺基亚功能手机业务，富智康也获得了品牌、售后服务网络等运营资产。
值得一提的是，除了夏普电视机之外，之前富士康已经支持夏普重新推出智能手机新产品，重新返回中国等市场。据媒体报道，富士康旗下拥有品牌推广团队，负责帮助这些产品的营销。
在电子产品方面，富士康还涉足了一个知名度不大的新创品牌“富可视”，但是随着夏普收购完成，富士康集团将会最大限度盘活“夏普”这一优质品牌的能量。该公司还准备修改夏普的标志，注入一些年轻活力要素。 渠道三，品牌活动。一些品牌开创了自己的品牌活动，当品牌活动具备一定的影响力时
青海网页设计，也可以成为一个传播的渠道。
今年7月，瑞士珠宝制造商施华洛世奇和康泰纳仕出版机构达成协议，将重新发行它的半年刊杂志Salt，该刊物目前以英语、汉语、日语发行，发行量大约为25000册。这份创刊于2010年的杂志，最初是为了服务于施华洛世奇的营销，内容以"时尚、设计、珠宝和潮流"等为主，随着杂志影响力日益增长，它带来的收入已经能够抵消制作成本--杂志的零售价5.99英镑，同时还有来自其他高端时尚设计品牌的广告。根据杂志的刊例显示，单页广告为6000英镑，封底广告售价为11000英镑。
以红牛为例，它不仅有自己的媒体矩阵，包括电视节目、在线内容和杂志等，同时还有自己的体育赛事，每年会举办大量的体育赛事。今年5月，红牛和GoPro签订了一个为期一年的独家协议：GoPro成为红牛全球100多个国家和地区1800多场红牛赞助的体育赛事的独家摄像机提供商和内容合作伙伴，作为回报，红牛将获得GoPro的股权。届时，GoPro将和红牛一起，为数字和社交渠道制作红牛各项赛事的内容。在GoPro宣布了和红牛的这些协议后，GoPro的股价应声上涨了7%。 “对‘免费的一代’收费并非没有机会，关键还在于培养他们的消费习惯温顺应他们的行为。享受互联网免费大餐的不止是90后，从80后到50后很多人都有这个习惯。”宣亚培恩国际公关洪磊举了个例子：两年前，多数使用苹果的用户都会选择“越狱”，免费享用App Store里那些收费软件。但是现在不少“越狱
”用户已经开始购买喜爱的游戏、软件了。这不仅因为这些人版权意识有所提高，更重要的是，软件关口技术升级越来越快，越狱的难度越来越大，每一版本的越狱速度远远赶不上系统升级的速度。
另外，由于苹果允许在软件中嵌入广告，广告商们也认可了这种新型的广告，让原本收费的软件可以免费供消费者下载，靠下载量获得一定的广告收益，或者在特定的时间搞“限时免费”，让消费者使用正版软件的成本和体验度大大提升。
美国科技出版商蒂姆奥雷利提出了“利润不灭定律”：当复制数字化产品边际成本为零时，企业的利润寻找点就会转移到相邻的领域。比如在奇艺网(上免费在线观看各种影片，但是你需要离线观看某部影片时，就必须付费成为会员；苹果公司最近推出了IOS5操作系统和icloud服务，为每位用户免费提供了5G的云存储空间，自由存储邮件、照片、文档等，但当需要额外的空间时就必须付费了。但是，对于90后而言，他们更希望用各种伎俩跳过收费服务，继续享受免费大餐，这该怎么办呢？为超过千家的品牌客户提供
全
域的互联网营销方案；为来自全国400多个城市上万家的渠道经销商提供电商解决方案；透过PC与移动端服务于每天超过700万的采购用户.
未来五年，任重而道远，小东将率领团队创造营收超过10倍速的增长，致力于扩展新领域新业务的推进与发展。用最优的业绩回报慧聪各位股东。用更具竞争力的工作机会与期权及现金的奖励回报中关村在线的员工。
小东作为一个经历、见证、推动中关村在线发展的人，此刻心中满满的都是激动与感恩之情，十五年来有太多的故事想与各位同学分享。在2000年一月小东加入在线的时候，只是一个不到10人的团队，但是今天的ZOL已经拥有600多位来自全国各地的同学。
创业者 经纬中国创始管理合伙人张颖(心胸狭窄)：我特别不喜欢心胸狭隘，比较固执的人，另外就是说话不算话的创始人。举个具体的例子，到今天为止我们投了370家公司， 10%不到的死亡率。其中有一类公司是百分之百的死亡率—在我们投资的时候，创始人逼着我们签竞业条款。可能那个时候，他们在强势融资，有很多人对他们感兴趣，他们就跟我说，我拿经纬的钱，但是在这个行业里面，你就不准去投其他公司了;另外他们说，或者我给你列出几家公司，不许投这些公司等。我们最后因为被迫，觉得这个公司无比的好，投了进去的，这五六家公司，签了竞业协议的，百分之百死了。
高榕资本创始合伙人张震(人工智能必须关注全球)：但是如果你是一个面向全球市场的手
艺或者产品的话，这时候你必须要看全球的机会，比如现在大家说人工智能，你不看美国最优秀的团队，我觉得这是很危险的。 同一月，考拉FM里来了一个新孔。他之前是考拉FM在2014年年初收购的创业公司“路况信息”的创始人，李建刚。在被收购后，员工有很长一段时间没在办公室看到他。更奇怪的是，原来邱琪需要考拉FM创始人俞清木汇报的工作，开始被转移到和李建刚汇报。
所谓的新路径，包括转换新的商业模式、转化服务的客户类型，例如，只服务原有用户中的一部分，或者从服务C端用户转为服务B端用户等等。
6月初，考拉FM启动了一次闪电式裁员，“一个上午就将整个音娱部门撤掉”。“从170人砍到100人左右”，一位内部员工透露，砍了近一半人，“HR已经把Headcount全部冻结，不再招人了”。 引入投资的过程就像谈恋爱，双方要对上眼才可能成功投资。知己知彼，百战不殆，作为被投资的一方，作为创业型企业，我们应该了解投资人最关心什么样的问题。
投资人最关心什么?
实际上，投资人最关心的四个维度的问题：第一是方向，第二是商业模式和盈利模式，第三是团队，第四是行动计划。原意是龙是蛇不加分辨，指不分优劣、不分好坏。
走势分析蛇年新解 包括苹果在内，智能手机的同质化严重，让老百姓难以选择。 这样的惊世谏言
才让这位商界奇才最后说出了
"不盈利的企业是不道德的"苹果对于企业市场的野心很大，这从他们和IBM的各个合作就可以看出，而日本的一些大型建筑、工程、建造和运营公司也开始发生转变，他们希望iOS和iPad能够成为公司内的标准化生产工具。
原标题《日本众多大型建筑业公司纷纷开始布局iPad》，IT之家编辑酌情修改。
据IDC指出，尽管安卓推出了一系列消费级平板设备（包括大量的便携式“电视设备”又或者是“儿童玩具”），但安卓在企业领域对于大型公司的支持，并没有达到苹果iOS的高度。这里面最有趣的事情就是苹果这家当下最赚钱的公司，这公司的研发投入历来小于微软，也不及三星，但基本上是这公司启动了移动时代。
在国内就更不用说，国内互联网公司基本没有技术驱动的企业，即使如此一样可以做到全球10大互联网企业里有4席，一样可以做到最大的未上市公司在中国。
这类现象看下来，最直接的理解就是模式和产品的创新也许更有价值，研发上的创新不划算。
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