再如今天的沃尔玛，它在全球的雇员已经超过了200多万人！到了DT时代，尽管大型组织仍将是组织领域里的一个主要图景，但随着“多品种、小批量”的范围经济正在很多个行业里取得越来越主导的地位，与之相应的组织规模，相应地也在逐步走向小微化、个人化。
做一个纯粹的逻辑推演，就会发现：
在互联网、云计算这种技术和商业基础设施之上，随着全社会协同成本的普遍下降，“公司”这种组织方式的内部效率相比于外部市场的组织效率，已经显得越来越落后了。在网络时代“骁勇善战”，并颠覆了杀毒行业的360，在进军手机这条道路上却走得异常艰辛。
用周鸿祎的话来形容是“起了个大早，赶了个晚集”。
按照周鸿祎“不到黄河心不死”的个性，360的手机野心不可能就此被消磨。2014年12月，360选择再次出征手机行业。这一次，选择的合作对象是酷派，两者联合成立合资公司奇酷。孰能想到的是，这场合作却因乐视的“搅局”最终也“一拍两散”。
当互联网公司从PC端转向手机端发展时，包括360在内的众多互联网公司纷纷进军手机行业。2012年5月份，360与华为合作高调推出“特供机”，但这场合作最终不欢而散。尔后，360再度结盟海尔、TCL等推出特供机产品，但皆因销量不畅惨淡收场。给自己的战略按上“甘蔗理论”颇具商学院色彩的名字,强调自己不是娱乐圈的强东桑，却制造了2014年中国互联网行业最具话题性的剧情。时间拨回到北京时间5月22日晚，纳斯达克响起京东的上市钟声，只是本能让八卦界血脉喷张的京东掌门的新女友奶茶MM没有出现在现场。
二、最会炒作的CEO——刘强东不过马云自曝从未在淘宝上购过物、也没用过支付宝。来到年底，除却美国的零售友商们给双十一的风光浇的冷水，风清扬的发声倒也爽直。先是在世界互联网大会上，道出淘宝假货源于太贪；随后在各路浙江商会大会上，马云陆续抛出“如果我毕业于北大、清华，可能现在每天就在做研究”、“企业家不能完全听信经济学家的预测，要相信自己的判断”等观点。在指点江山的同时，《时代》周刊倒是很应景，把马云列入年度人物的8位最终候选人，其当选最风光CEO确无争议。不可否认，近几年，联想在PC市场的位置已经稳固，其智能手机业务也进步神速。今年，联想更是进行了大幅的组织架构调整，将公司重新划分为Think和Lenovo两个端到端的业务集团，前者包含Think品牌产品和企业级业务，全力进军高端市场，力争与苹果抗衡；而后者则囊括了原有联想电脑和移动互联及数字家庭业务，致力于提供大众产品。
遗憾的是，与三星“除了老婆孩子，一切都要变”的壮烈口号相比，联想的变革，仍有着固守PC的保守味道。经过四轮架构调整
西宁收集公司，美团点评最终形成现在“三驾马车”的架构：美团点评平台与酒旅事业群合并，成立美团点评平台及酒旅事业群；大众点评平台与到店综合事业群合并，成立点评平台及综合事业群，再加上此前已经完成整合的餐饮平台，即美团点评外卖。
以美团点评为例，2015年10月与大众点评合并后，用了两年多时间消化此次合并，业务架构逐渐清晰，可以将更多精力放在IPO上。
经过五六年的发展，今年或许是这些公司上市的好时候。“为了我们家的宝宝，我要努力工作、拼命赚钱。”齐林发誓一般地自语着。
回想起刚毕业时的意气风发，齐林觉得自己老了，“看看身边的同学、同行，都已经结婚、买房，大部分也都生了娃，似乎没有以前能拼了。”但，在每天欠银行400块的压力下，齐林认为自己需要更努力地去工作。
【从海归白富美到创业女屌丝】展区人流如织↑
峰会精彩回顾•12位大咖分享由主办的第二届移动互联网营销峰会，暨金鸣奖颁奖典礼于2017年1月5号在上海虹桥新华联索菲特大酒店圆满落幕。作为国内规模最大、级别最高的专业性峰会，本届峰会吸引了2000多位全国行业精英赴会，13家展商参展，颁发了2016年度【最佳slogan】【最佳移动营销案例】【最佳移动营销服务商】【最佳APP】【最佳突破创新APP】【金牌商务】金鸣奖六大奖项。峰会全程在弹指直播，CCTV微视，映客直播，CCtalk，微吼5家直播平台进行了实时直播，两百余万人次线上参会。
峰会内场爆满↑
《21世纪》：阿里巴巴与上汽联手打造的荣威RX5，高德提供的是哪方面服务？
韦东：我们不仅是提供了数据，还提供导航引擎给荣威RX5，与YunOs融合。从大体系来看，高德由两部分组成，我们定义为“左右手”：汽车业务和互联网业务。汽车业务是为汽车产业“赋能”，而互联网业务为高德手机地图以及为互联网企业“赋能”。
高德是二者兼有之。高德被阿里巴巴并购后，既保留了向企业提供地图数据能力的体系，同时也为高德地图手机版的用户服务提供了数据。说白了，它分为两类：一个“2B”（面向企业），另一个“2C”（面向消费者）。在进入Sybase之后，程守宗做出了一些十分具有远见的改动，他把公司重心从原本的数据库转移到当时的新市场—移动端企业服务。虽然这个转变如今看来合情合理，但是在当时可不是一个人人能够理解的决定，在2006年向纽约时报解释Sybase的转型时，程守宗表示他希望跳过一个世代走到竞争者的前面：“大家都笑话我们过早地进入移动时代，他们说这个市场还没有经济价值，无线只是个梦想而已，市场里的玩家都在亏钱。现在，我们成了最大的无线企业服务供应商。”
素来由其内部人士掌舵，比如创始人之一、早期投资人或者公司老臣，然而这个加拿大公司的首位“外来”CEO即将在接下来两周内上任，他就是程守宗(John S. Chen),一名1955年出生于香港的美籍华裔。
拥有布朗大学电气工程学士学位和加州理工学院电气工程硕士学位的程守宗算是科技业老兵了，他的职业生涯可谓相当丰富，从科技企业高层到各大公司董事会或智囊团成员，甚至是小布什政府出口委员会。但是其最为人称道的成绩应当是担任科技公司Sybase CEO时期的出色表现。
曾经和甲骨文这样的巨头角力的Sybase在上世纪90年代后期迅速陨落，根据彭博商业周刊去年的一篇报道，当程守宗在1998年上任时Sybase的情况已经糟糕到被一家分析公司定性为“有70%的可能倒闭”。花了13年，程守宗把Sybase的市值从接手时的3.6亿美元变成了58亿美元。北京市安理律师事务所合伙人Raymond Wang告诉南方周末记者，他和同事们的调查结果是，马云所说的这种合伙人制度，是设立在阿里巴巴注册于开曼群岛的海外壳
公司里的一种特殊管理条款。
马云认为这是一项先进的制度安排。他说：“我们不在乎在哪里上市，但我们在乎我们上市的地方，必须支持这种开放、创新、承担责任和推崇长期发展的文化。”
但邮件被外界解读为马云在向香港证监会施压。香港《南华早报》称，9月3日左右，香港证监会召开董事局会议，决定不支持合伙人制度的公司在港上市。
▲哈曼的企业价值倍数走势
然而，微软、苹果、谷歌母公司Alphabet等现金充裕的科技巨头有实力在竞购中击败三星，这些公司全都急于在下一代汽车设计上发挥自己的影响力。三星零部件业务规模庞大，可能希望通过整合哈曼创造更大协同效应，但是不能忽视这些财大气粗的科技巨头的竞购。也许更有可能与三星展开争夺的是日本松下、德国博世等电子公司，他们对于汽车领域的兴趣正不断增大。重塑内外对百度的信心需要时间，而与时间赛跑，则是一场属于百度以及李彦宏的荒野求生。
百度的荒野
在扭转逆境的诉求下，百度的2017年以一系列变化开了头，大力推广一档CEO参加的户外节目只是这家公司对外公关的一部分，陆奇与马东敏加入高级管理层，大推人工智能，外部收购两家90后开办的公司，李彦宏新年演讲强调产品及管理层能上能下以及在内容分发业务上的发力，是百度改变自身的更实际行动。 ■ 采用那些能够更好地进行情感交流且满足互动性体验的方式和内容，比如讲故事，这可以让市场推广变得更容易。
■ 你需要站得更高一点，成功的品牌推广通常包含战略性思维。
■ 创业者普遍着迷于新的产品创意，或是忙于扩张市场，事实上，在急于推广自己的品牌之前，创业者必须学会研究自己的定位和目标客户。
■ 如果你认为品牌仅仅指的是品牌名称、商标和Logo，那么品牌推广将成为公司发展的大麻烦。11月23日消息，据相关人士透露，中国联通正在组建云计算公司，目前已经成立了筹备组，海南联通总经理焦刚担任组长。
根据中国联通智慧城市的规划，中国联通依托于云计算、物联网、移动互联网的核心技术，结合基础通信资源优势，通过56个云计算节点承载全国业务，打造全国统一的中国联通智慧城市云平台。
在此之前，中国电信已经成立了集团层面的单独的云计算公司，电信将其定位为集市场营销、运营、产品研发于一体的互联网公司，主体业务主要包括IDC和CDN，以及云计算IT基础资源所衍生的云主机、云存储等服务。彭友选择延伸产业链。同是从为公众号做深度定制开发起家的V方案，则开始尝试走
青海网站扶植标准化的产品输出方式。V方案联合创始人龚文茂算了一笔账。团队5个月花了3个月为维也纳酒店开发公众号上的房间预订系统和会员管理系统，报价7万。“周期太长，回款很慢，人力成本太大。”他说。在定制化的基础上，他把酒店公众号的主要功能房间预订系统和会员管理系统标准化，并以五千到九千的价格推向市场。
他预估，微信公众号的二次开发需求只能持续两三年时间。当公众号完成技术的架构后，剩下的便是长期的运营。微信能给他带来多久的红利期？他一直在思考。目前，有客户向彭友提出外包运营的需求。他考虑增加公众号代运营业务，延续自身在微信平台上的价值。“如果企业有100万的预算放在公众号上，一部分放在技术开发，一部分放在运营。而我两方面业务都有，就可能都拿下。运营中出现的新的功能需求，也能给技术开发带来新的业务。二者的联动会增加公司的效益。”彭友如此考虑。
推出一个月后，已和佛山、深圳两家酒店签订协议。从某个代表性公众号定制化，再凝练出标准化的行业产品，
龚文茂打算将这一模式复制到其他行业。在他的规划中，后续将推出针对不同行业公众号的标准化模板，由分散在全国各地的代理商销售。最近几天，我处在旧车换新车的空档期，所以天天打车。孰不料，这几天，我就摊上大事了，摊上出租车行业的大事了。这几天，应该也是出租车历史上最为波澜壮阔的几天。
2月11日早上起来上班时，第一次体验了下用微信支付嘀嘀打车费。之前的1月10日，嘀嘀打车与微信宣布，乘客使用微信支付车费，每单奖励乘客10元、司机10元。1月21日，支付宝与快的打车宣布：只要用支付宝钱包付打车款，每单奖励乘客10元、司机15元。因为直观感觉嘀嘀应该比快的的用户多一些，所以选择了嘀嘀来体验。
“表面上，是嘀嘀打车和快的打车在打架；实际上，是微信和支付宝在打架。”跟我说这话的，不是什么互联网行业的专家，而是一位出租车女司机，也就是的姐。
易信和微信相比明显幸运的多，因为是电信参与合资的，所以运营商和互联网企业的渠道的强强结合，将会带动产品的快速推广布局。从短期目标来说双方制定的半年内使注册用户过亿，活跃用户超5000万，这也说明了产品的期望度是很高的，让我们来看看微信用户的发展速度，2012年，微信的用户就已经破亿，仅仅用了400多天，平均增速23.09万/天，当破三亿大关时的增速已经达到了83.33万/天。迄今为止微信的国内用户已经近五亿，海外用户也过已亿，并且还加大了在国外的各种广告宣传。比照来看，电信虽然自身有2亿用户，同时再后续的所有的预装渠道中将易信预装进去，但是半年完成过亿的注册用户还是有难度的，毕竟先来者的先发优势已经很大，易信的竞争力和普及率还没有那么明显，产品也需要不断磨合。不过不光电信这个干爹渠道丰富，网易的渠道也不容小视，众所周知网易的邮箱、新闻、音乐、游戏对易信的带动作用会显而易见，届时网易肯定会拿出全部的资源来去推广易信，用户数据还是有希望的。
易信的产生应该要感谢微信，是微信和运营商的多方面的深入尝试，让运营商颠覆自己的认识，愿意破冰携手互联网企业。前不久结束的微信沃卡发布会上，看见腾讯公司高管和联通运营商领导喜气洋洋的表情，就可以看出双方对合作都很满意。而微信也成功的凭借自己的雄厚实力让自己从运营商的公敌变成了重要合作伙伴，特别是微信依靠腾讯的强大资源实力，整合易迅、QQ空间等多渠道推广，不但一起打造产品，还完成了发布当天就预售异常火爆的震撼佳绩，有效的帮助运营商提高了收益。从微信到易信，对运营商的破冰计划已经彻底完成，电信行业迎来真正变革。如果说广东联通与微信合作的微信沃卡释放了运营商对OTT业务的松绑态度，那中国电信与网易合作的易信则释放了电信行业变革的信号。联通、电信都已经通过各自的破冰计划挑战老大哥移动了，丁磊也有在发布会现场表态欢迎更多的运营商加入，对此移动的态度还不明朗，不过可以预见移动一定不会放弃这种全新的合作模式，相信不久也会拥抱互联网企业，巩固自身老大的地位。
三、渠道优势带动移动社交产品的快速推广布局 小米银行来了 想存钱的用户又有新选择
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【重庆SEO点评】随着互联网行业的迅速发展，互联网企业也在逐渐的转型，涉及金融已成必然。但突然的跨界，尤其是这种金融性质的跨界，会让消费者们接受么?这一点我们还需要拭目以待。
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