电信和联通的频频联手，是想冲要破中国移动一骑绝尘的局面。知名通信人士陈志刚说，对始终处于"友商"阴影下的中国电信和中国联通来说，合作不如说是为中国电信和中国联通补课，更为激进一点的观点是亡羊补牢，抱团取暖和和。
12月19-21日，在中国移动合作伙伴大会上，深入解读了中国移动的大连接战略和愿景，并与全球合作伙伴探讨"大连接"时代新型合作模式，打造"大连接"时代产业新生态。
移动拥抱"大连接"战略 新浪科技发现，能迈过“C轮死”的那些公司，大部分都背靠“大佬”，如阿里巴巴、GGV、经纬中国、红杉资本中国等。
并且，上半年的旅游投资主要以百万和千万人民币量级的投资为主，从金额上来看也难见2014年的火爆景象，不禁让人唏嘘。
当今，互联网成功学成为每个IT企业的必修课，微软曾提出“云+端”的转型理念，并希望通过收购诺基亚来实现，IBM也想这么干，只不过IBM选择了合作而不是通吃——这次“云”是IBM，“端”是苹果。有人做了一个非常形象的比喻：苹果给了IBM移动端软件一个酷炫靓丽的包装，IBM则借此更紧密地连接到每个企业用户的手中，这下沃森又有了新的机会，它既扮演一贯的学习角色，同时又会充当老师，将其丰富的大数据提供给开发者，并配合他们创造出符合市场需求的产品。移动互联网对于IBM是一种时尚，更是一次不得不赶的时髦，也许IBM还没完全想好该如何拥抱移动互联网，但必须拥抱。
与沃森相连接的，是IBM的云。在罗睿兰看来，“云计算的意义更多在于建立了新的商业模式。”毕竟，亚马逊主导的公有云模式与IBM传统的企业业务模式完全不同，IBM无处不面临长尾的紧逼。对此，IBM进军公有云市场的可能性微乎其微，其选择是与竞争对手们进行差异化的合作，IBM云和腾讯云、微软云、SAP云目前都有合作，又有竞争，就像是一块块磁铁，一极互相排斥，另一极却互相吸引。这种新型合作关系和商业模式异常微妙，看似IBM又一次站在产业链上游，从高价值的企业级市场对接相
对低值的中小企业市场，只不过，IBM就算晚上睡觉时都不会忘了提防蚂蚁雄兵们上演“蛇吞象”的逆袭。云计算是IBM最稳固且顺理成章的转型方向，如果云计算有失，那么转型满盘皆输。
目前，IBM在全球拥有超过30万员工，对于这家百年老店来说，它的身上充满着奇妙的成功和失败基因。IBM发明了个人电脑，却成就了戴尔、惠普；IBM是英特尔的第一个客户，却眼睁睁错失芯片市场；IBM操作系统战略的失误，成就了后来的微软……IBM在整个IT产业发展史中始终扮演着举足轻重的角色。
通常我们宣扬正版，其实更多的是宣扬正版的意识......所以想要“都是正版”并不容易，几乎很少有人能完全独善其身。
之前我在少数派论坛上发起了一个话题：“大家用的数字内容都是正版吗？”主编所写令我记忆深刻：如果未经许可或超越许可范围开展互联网新闻信息服务活动的，由国家和省、自治区、直辖市互联网信息办公室依据职责责令停止相关服务活动，处一万元
以上三万元以下罚款。《规定》中所指的新闻包括政治、经济、军事、外交等社会公共事务的报道、评论，以及有关社会突发事件的报道、评论，涵盖的范围基本上可以说无死角。
此外，当取得相关新闻信息发布许可之后，如果要转载新闻必须从中央新闻单位或省、自治区、直辖市直属新闻单位等国家规定范围内的单位获取信息来源，而且发布时还需要注明新闻信息来源、原作者、原标题、编辑真实姓名等，不得歪曲、篡改标题原意和新闻信息内容，并保证新闻信息来源可追溯。如此一来，“标题党”现象势必会大幅减少。
于是收藏了一个又一个书单、kindle上下载了一部又一部电子书，内容付费的春风袭来，也在乱花之中迷眼，我可能不知道哪个内容是好的，但我知道罗振宇、吴晓波、李翔、和菜头等人很厉害，而这种
西宁网页设计厉害，来源于他们做内容创业之前积累的个人品牌。
这种背景之下，大多数人面临着世界快速更迭之后断层的知识焦虑，从没有哪一刻对知识如此渴求，也从没有哪一刻对具体渴求什么知识如此迷茫。
互联网解构并重塑了话语场，庞大的人群涌入，海量的意见表达，汹涌而来的各种各样的碎片化信息。内心世界的失序，让我们物理消化着突如其来的兴奋与疲倦，反而陷入无情无尽的失语、躁动和不安之中。 “我从来没有帮过别人，我只是在圆我自己当年破灭而转世的梦。”徐小平说着，眼睛里闪着点晶莹的东西。
“人们常问‘天使投资成功率是若干几何几许几多’，其实这是一个投资生手人的问题。”
Peter Thiel 2015年初，第一次来中国推广他的新书时，中信出版社的卢俊安排徐小平跟他午饭，那是徐小平第一次见到Peter Thiel。席间，徐小平问Peter Thiel他根据什么投到了Facebook?后者说因为他把当时所有的社交网络都投了一遍。
未来还会有更多的场景加入万物互联网的大时代里面，无论何时何地都可以轻松感想传染各种智能智慧的便捷性。我们很期待微信和支付宝以及各
青海做网站大第三方服务商的努力能将一座座城市变为智慧化城市。
这种感觉带来的是方便，贴心满足。智慧生活带来的是生活方式改变，智能和智慧化改变。通过与2011年百度推出的Q2季度报告进行对比，我们发现，安卓手机骤然增长了6倍多，在2011年，无论安卓还是iOS都还不是主流，在这短短的3年间，智能手机市场翻天覆地。
安卓如此高的占有率与价格有直接关系，在2011年，安卓手机的平均价格为2700元，而现在，安卓手机的平均价格已经降为1200元，相比而言，iPhone平均3400元的价格就显得有些昂贵了。另外，一直坚持使用小屏幕的iPhone在过去两年也丢失了不少高端用户，这部分用户转向了大屏幕的安卓高端产品，也许iPhone6上市后，苹果在华的情况会有改善。
百度今日发布了Q2的《移动互联网趋势报告》，报告指出了我国移动互联网的发展现状，其中移动操作系统在我国的份额也写进了报告中，Android手机在我国的份额已经高达79%，iOS为13%，而Windows Phone则更加的低，其他小众操作系统的市场份额也进一步降低。这些大公司可能都是看到了两个相似的问题：
微软语音服务价格表
第一语音需要一个逐渐起量的过程，烧钱并不能迅速促进起量； 但在移动互联网阶段广告遇到了大麻烦，PC现在已经到21寸、27寸，20几寸的屏幕很正常，上面放上十个广告用户都没觉得被骚扰。手机上你试试，一个APP放三个广告你就想删了，在有限的屏幕上要实现你的商业价值必须要做的事情是个性化信息到达，三个要素，对的时间对的地点把对的信息给到对的人。
而互联网的核心业务模
子之一就是广告，不管是腾讯，不管是百度，不管是阿里，你说阿里是电商，我可以告诉你，阿里是一家广告公司，阿
里和京东比更像一家广告公司，他们的收益来自于各种资源的分配，其实也是一种广告形态，信息流就是广告。
这是在现在的移动互联网时代你所有的产品必须去实现的，时间、地点、人物三要素必须结合起来，通过数据挖掘的方式，把相关你要传递的数据，你要传递的商品，你要传递的内容，送达精准的用户。这是现阶段我们必须做好的，如果你有一个垂直化人群，恭喜你，你有更大的机会把这件事做好。 3.休假。不要心怀愧疚，你比谁都需要假期。经常享受一些假期吧，你会发在自己在放松的时候，居然能
迸发出那样多的灵感。
2.人际网络——在公司初期，你要尽可能多的和员工拉拢关系;到发展后期，有选择地和员工接触。
1.如饥似渴地读书，给自己定一个目标，每月至少读一本书。 在资本过热的时候，市场不给你时间，有的融资能力强砸一大把钱就把你砸死，这样一些好的创意就被扼杀，你的积极性就被扼杀，现在市场较为低迷，反而给真正想创新的创业者创造了较好的环境。
我认为如今可能也是我们大规模投资创新和颠覆性产品的机会，因为创新、颠覆性产品需要时间。
过去的几年，我们讨论项目的时候大家把很重要一条列上去了，叫融资能力，过去20多年我一直在创业，但我从来没有把融资能力作为衡量一个项目好和坏的标准。我后来一想，如果在一个复杂的市场里面，大家都是To VC，只能比谁的融资能力强谁就厉害。Uber驾驶员不希望Uber关闭，只是希望从该公司获得更多的经济利益。而与此同时，Uber面临的其他诉讼则是为了将其置于死地。在十多座城市中，当地出租车公司都起诉Uber违反当地法规。
其他应需服务创业公司也面临类似的法律威胁。家政创业公司Homejoy去年表示，该公司因为一起类似的官司而关闭。而Instacart也因为面临同样的威胁允许一些承包商转为正式员工。
Uber遭遇的大量法律诉讼表明该公司面临巨大威胁。事实上，即便是Facebook，也没有在与Uber处于相同阶段时面临如此多的诉讼。
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