中关村对北京经济转型的引领作用日益增强。记者日前从中关村国家自主创新示范区部际协调小组第三次会议了解到，今年1至10月，中关村规模以上企业利润、税收指标保持30%左右高速增长，预计全年企业总收入将超过3.5万亿元，同比增长17%。为进一步激发活力，包括外籍高端人才永久居留资格便利化试点政策在内的一批新政策也将在中关村启动试点。
今年以来，中关村体制机制改革“试验田”作用进一步发挥，政策先行先试取得重要突破。“1+6”、“新四条”等政策在全国推广，创新创业生态系统不断完善，协同创新机制逐步健全。截至今年10月底，北京地区中央和地方高校、科研机构技术转让项目1709项，收入过百亿元。
全年新创办企业将突破万家 再说回来，几年前，创业这两个字还是有门槛的。现在随便什么人，在门口摆个摊儿卖点包子、麻辣烫的都说自己在创业，再在包装盒上印个二维码，可以从网上订餐就腆着脸叫O2O;要是自己再能做个微信公号每天发个故事，基本就能当行业领袖，靠演讲为生，不用亲自卖麻辣烫啦。这不叫创业好吗?
这种赤手发迹做点小买卖的行为最多就叫练摊儿。我们上学的时候，一贪玩，爹妈就冲我们吼，“你再不好好念书，以后就得去练摊儿。”说的就是你们现在要干的这些事。有些人太热爱用宏大、肃
静的词汇来粉饰自己卑微、失意的现状。
创业不只是一桩美梦，它其实是一桩苦差。如果你真的打定主意创业，在未来可预见的很多年里，你的生活质量是直线下滑的。你以为风投给你几百万，A轮B轮的陪你玩都是没有代价的吗?难道他们给你钱是为了让你躺着刷朋友圈的?不要以为市场和投资人都像你们村儿的娃娃亲对象一样，你远走高飞好多年，还温柔缱绻地等着你回来，只要君有意，人家就各种体位配合你。这个世界上不存在没有代价的事情，而且往往代价都是多过所得的。现在的问题是，劝我创业的很多人都把天使投资人当作了真的天使。以为人家每天的工作就是保持微笑，扑棱着翅膀飞来飞去地漫天撒钱吗?贾洋洋说：“因为这些人的自私自利而毁掉一个这么好的创意，这太可悲了。”她希望企业能找到办法避免日益严重的盗窃和破坏。
但是对这个已经梦想着向国外大肆扩张的年轻行业来说，最大的威胁可能是使用者本身。在社交网络上，因为其他使用者用私锁将单车占为己有，而导致自己无法使用的抱怨屡见不鲜。有人将单车二
西宁网页设计维码刮花，这样别人就无法使用。还有自行车被藏在了黑乎乎的楼道内。
阻力还来自政府管理部门，它们对于单车的乱停乱放十分不满。▲WP版扫扫看主界面。特别提醒：扫扫看的图标同样也是一个二维码，你发现了么？
==扫扫看可以做什么==1、实时扫描，瞬间解码对于中国银联此次的二维码支付推广，苏宁金融研究院高级研究员薛洪言表示，在扫码付与NFC支付的标准之争中，扫码付逐步成为了市场的主流选择，也代表了未来一段时期内的支付方式演变趋势，此时，银联联合银行调整业务策略，大力推广二维码支付，可看做一种顺势而为。
数据显示，二维码支付已成为移动支付的重要方式。央行数据显示，2016年全国共办理非现金支付业务1251.11亿笔，金额达3687.24万亿元。其中，移动支付保持了快速增长的势头，业务笔数和金额分别同比增长85.82%和45.59%。第三方支付在二维码支付市场占有方面优势明显。2016年非银行支付机构累计发生网络支付业务1639.02亿笔，金额99.27万亿元，同比分别增长99.53%和100.65%。
中国银联在2015年双12推出“云闪付”之后，又支持多家银行的Apple Pay，引导银行扩大NFC支付市场，效果并不明显。在2016“双12”，中国银联方面又宣布“二维码支付”正式纳入云闪付体系。 研究结果表明，2012年前种子和天使轮融资的数量在几年内激增，然而，A轮融资轮次的数量保持相对固定。到了2012年已经是“僧多粥少”，种子轮和天使轮的初创公司进入A轮融资变得艰难。
3、2012年出现过“A轮危机” 几个月前，我们进行了类似的分析。现在针对数据进行了进一步的细分，将时间拆分为2004年-2011年和2012年-2014年两段，我们发现一个非常明确的转折点——融资额介于2百万到2.5百万美元之间，2004年-2011年间的某些年份，种子和天使轮的初创公司的确被太多的钱惯坏了。(参见横坐标 $2M- $2.5M对应的蓝色曲线)王健林称，“银联的特点是全球数一数二的支付公司，银联的支付总额位居全球第一，现在还在加速发展中。无论从技术和资金层面，都有巨大的想象空间，充满了期待。如果模式看不透，我相信银联不会从资本和技术层面全面和我们合作。”
王健林在发布会上表示，万达与银联早在2016年上半年就已经签署了战略合作协议。此次中国银联子公司联银创投将参股投资万达网络科技集团，但当天发布会上没有给出具体的参股比例和投资额。
在万达集团2017年的团拜会上，王健林曾表示，目前除了网络和金融公司，其他的公司业务板块基本成型，业务模式也看得清楚
青海网页设计了。产品经理的一个重要工作就是了解用户需求。实际工作中，产品经理与用户接触的机会并不多。如何低成本地快速收集大量用户的真实意见和产品使用反馈，这是困扰很多产品经理的问题。
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1. IT 不再重要2013年，其与搜索巨头谷歌合作的应用“BurberryKisses”，通过实现个性化的情
感诉求绑定了客户，将品牌与消费者连接得更为紧密，被认为是成功尝试之一。在上海最新旗舰店中，Burberry还首次试用无线射频识别技术(RFID)，通过植入特定服装和配饰中的数码芯片，可将有关该商品的多媒体内容展现给顾客，给消费者带来了新鲜的购物体验。据悉，Burberry在数字技术上的投入甚至超过了营销预算的60%。
Burberry的数字化战略被认为在奢侈品行业内做到了领先，在其他奢侈品牌还在对新媒体、数字化战略观望犹豫之时，它也是最早涉及电商和新媒体营销，并从中获利的奢侈品品牌。
再比如，以前奢侈品牌通过装修豪华的店面和细致周到的服务来给消费者特别的客户体验，而互联网时代，奢侈品牌可能要考虑如何利用数字化的技术手段给客户特别的消费体验。 1、百科。百科是用户获取知识的主要通道，也是企业名片，搜索的权重高。
3、公众号。和运营结合非常紧密，能够实现用户转化。
2、新浪微博。兼具开放式社交和媒体属性，是企业发声及与用户沟通、互动的很好的渠道。众多与之类似的想法，已经在众筹网站Kickstarter上启动了很多筹资计划。也正是得益于这种众筹模式，以及3D打印等原型产品的创新模式，硅谷已经涌现出大批的硬件创业公司和野心勃勃的年轻企业，他们都在开发看得见摸得着的电子产品，但采用的模式却与上一代人设计网页时如出一辙。
不过，这却很有可能让他们力不从心。毕竟，硬件与软件有着本质不同。网页可以随时更新，随时调整，即使初期的产品不够完善也无伤大雅，因为可以随时改变代码。但硬件却不然，一旦产品开始生产，任何一点错误都会封存在设备中。等到你发现问题时，全部的投资可能都已经打了水漂。
正因如此，
Shortcut并没有单兵作战，而是加入了Highway1，这是一家专门关注硬件创业公司，帮助其解决独特问题的孵化器。Highway1可谓系出名门，它的母公司PCH在过去18年帮助苹果等科技巨头，与弗成胜数的中国工厂建立了联系。而如今，Highway1希望将PCH以往积累的技能和经验应用到创业领域——为创业公司设立一个门户，帮助其充分利用中国庞大的制造能力。第三方支付的发展抢占了银行不少的利润。在此背景下，银行也在不断创新与谋变，目前，已有多家银行推出了虚拟信用卡，致力于推广无卡支付，而以支付宝为首的互联网金融公司也在极力推广无现金社会。分析人士表示，前期来看，银行的反应要慢半拍，坐视第三方支付企业做强做大。不过，之后二者合作大于竞争，将共同推动无现金社会的加速到来。
多家银行推虚拟信用卡4月17日，交通银行信用卡宣布正式推出“手机信用卡”，号称开卡用卡颠覆传统，做信用卡中的“黑科技”。今天在中国和美国几乎是同步的，甚至有时候中国比美国更早，这个商业模式在中国先做的，然后可以copy在美国去的，我们投的时候可逻辑可行，但是实际生活当中是不是真的符合人的需求不知道，你需要尽快证明这个商业模式，而且尽可能快、尽可能少的烧钱去证明商业模式，然后扩张，这是比较
重要的。
所以首先关注现金，像今天资本寒冬，必须要关注商业模式，今天这个商业模式和以前不一样，以前我们讲的是copy to China，这个商业模式已经在美国证明了，在中国稍微改一改就能用。
金沙江创投董事总经理朱啸虎（现金水平少烧钱）：我们经常和创业者说，你们必须要有关注现金水平。很多创业者，到底什么现金水平都不知道，他以为账上若干几何几许几多钱就是现金，实际上账上钱并不一定全是他的，可能有时候还有很多应付账款。他根本不知道，所以应收帐款很多的话，年关就很难过。Lance Loveday分享了一些dark pattern的设计，国内早已见怪不怪。有意思的是他把做产品的邪恶指数对应成了Marvel/DC科幻作品里的角色，从人畜无害的佳佳宾客斯到最邪恶的西斯大帝，其中Growth Hacking恰好是我最喜欢的英雄角色蝙蝠侠。
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